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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原:2019年07月11日

第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 西安:2019年07月26日

正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

国学智慧与领导艺术 天津:2019年09月02日

第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生:新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一:信仰迷失3、心灵巨变之二:存在感缺失”4、新时代员工的重要特征之一:道德无底线5、新时代员工的重要特征之二:生活很浮浅6、国学的新使命二、与时俱进:新时代的管理对策1、新时代领导者的......

高效团队管理与领导艺术技能提升 北京:2019年08月08日

一、角色再造:领导者的角色分析(一)领导的含义:领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点:第一,领导是“成事”不是“败事”第二,领导是“定事”不是“办事”第三,领导是“带头&rdquo......

(TQM)全面质量管理实务 广州:2019年07月26日

1.现代企业大趋势1.1痛心的社会现实1.2唯一真理:变革2.TQM全面质量管理模式3.过程方法4.环境风险4.1环境分类4.2外部环境-宏观环境:PESTNMCCL-内部环境:KSPVC5.领导5.1企业使命、愿景和价值观思考:企业定位和人生定位5.2治理系统-传统架构与新型架构:倒三角架构-卓越团队建设-职责介定6......

从开发到投产的全面项目管理 广州:2019年07月05日

1、了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;4、系统学习项目开发阶段的过程管理(EVT/DVT/PVT......

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