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领导艺术 北京:2017年05月12日

帮助中高层管理人员认识到自己在企业管理中的角色;使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导;帮助中高层管理人员掌握激励和管理不同类型员工的方法;使中高层管理人员掌握建立优秀团队的方法;帮助中高层管理人员加强沟通的能力;帮助中高层管理人员提高EQ成为有影响力的人;通过对中高层管理人员的培训提升管理者的素质和能力,从......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 南昌:2017年07月15日

正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州:2017年06月22日

1.部门经理、总监2.部门主管、分公司经理3.各类组织中的管理人员4、项目负责人课程收获:1.情境领导 VS 个人a.使学员明确自身的角色定位。b.增强学员提升下属绩效的能力。c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2.情境领导 VS 团队a......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术培训 苏州:2017年06月22日

对经理人(或主管)而言,以下问题一定不会少见:● 团队绩效徘徊不前,原因何在?● 员工离职率偏高,问题到底在哪里?● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在?● 影响上司真的很难?● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?● 在管理/领导......

《公司法司法解释三》重点解析暨公司诉讼案例与合同管理风险法律问题培训班 上海:2017年04月29日

专题一、公司法司法解释(三)与公司诉讼疑难案件审判实务(一)新类型公司诉讼疑难案件审判实务――《公司法司法解释(三)》解读1、关于设立公司的民事责任 2、关于出资和抽逃出资的认定3、关于违反出资义务的民事责任 4、关于股东资格确认5、关于有限责任公司新增资本认购产生纠纷、股份有限公司发行新股产生纠纷(二)公司运营管理中......

基业常青——基于目标管理的绩效考核 北京:2017年05月26日

总经理、副总、总监、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理、绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者课程大纲一、绩效管理概述1、情景分析当经理遭遇员工管理问题,该怎么办?绩效管理又是谁的责任?2、什么是绩效管理? 绩效管理的16字定义首先, 我们给你介绍一位中年男士. 他的名字叫李向阳. 作为某公司的中层经理, 他自觉或被......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...