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《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京：2017年10月20日
依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？没有企业高速公路，哪怕请......
产品开发流程设计与运作 上海：2017年08月25日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......
产品开发流程设计与运作 深圳：2017年08月11日
1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应链及其他职能体系的关系2.3.流程管理与产品开发的关系2.4.产品开发流程与研发项目管理的关系2.5.新产品开发成功与失败因素分析3.跨部门产品开发团队3.1.产品开发需要跨部门团队运作......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳：2017年10月13日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理部门负责人及专职人员）、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1）流程的概念认知2）什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？3）流程管理是构建企业成......
结构性思维在商务写作中的应用 北京：2017年08月25日
◇ 形成严谨科学的思维习惯，并掌握运用的方法◇ 在写作中使文章观点更明确，结构更严密◇ 使日常口头沟通表达清晰，保证沟通效率和效果邀请对象：企业高层领导，有文字处理工作的中层管理人员课程提纲：【第一天上午】一、认知结构性思维写文章时常出现的问题包括：读者不能快速抓住关键论点；或当文章层次较多时，读者理解困难或难以记忆；......
产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳：2017年08月25日
研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理；中试/试制部经理；测试部经理；质量部经理；工艺/制造工程部经理。课程大纲：1.中试概述本章学习目标：以业界成功案例，结合逻辑分析，归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言：提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程：介绍业界建......