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商业综合体+超高层项目:基于收益视角的设计+成本+招采+合约管理风险与应对策略 青岛:2025年09月05日
1、找出短板所在,提升管控的针对性;2、建立管理接口,强化各专业协同力;3、获得同类工程设计、造价数据指标;4、学做生意人,实现专业人士到经营人才的复合升级。课程大纲一、现状与挑战1. 现行(万科)成控套路-目标管理及其局限性2. 成本管理的道和术-测量师/造价咨询和甲方之差异比较3. 商业发展项目&超高层的特......
采购必备的合约管理与风险防范 上海:2025年08月08日
供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关课程大纲一.合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效?b)合同与订单的条款区别c)何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 郑州:2025年06月12日
近日,国务院印发了《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》(国办发(2022)30号),要求着力破除所有制歧视、地方保护等不合理限制,明确政府采购和招投标不得限制保证金形式,不得指定出具保函的金融机构或担保机构;国家发展改革委等13部门《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》(......
大数据与人工智能下企业全成本、招采精细化管理实战解析 郑州:2025年06月28日
“三道红线+两集中”政策下,行业的增长方式,将从过去依靠财务杠杆驱动高速增长,转型为靠经营效益驱动,向稳定均衡高质量增长转变,房企将更加重视经营质量。只有通过精细化的管理,在保证品质的前提下,有效控制成本、提升经营质量、把控风险,快速回款,千方百计的提高利润,才能更好的生存发展。从“......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2025年06月23日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 广州:2025年08月22日
适应数字化转型主要趋势、定位企业数字化转型主要成效,满足企业内生的数据需求,以期指导企业明确数字化转型的方向、方案及其路径。本次培训目标定位于:1.系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系;2.企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程;3.企业数据资产管理体系的全生命周期过程框架;4.企业精益化发展战略下的数据中台的发......