郑州课程设计培训

郑州课程设计培训公开课

课程设计与开发-许盛华老师 武汉：2017年08月25日

众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中，许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何根据培训项目设计培训需求分析？如何根据培训主题设计培训练习？如何优化表达技巧高效呈现培训内容？如何甄别有效的培训素材并加以整合利用？针对以上问题，本课......

绩效导向的课程设计与开发 北京：2017年08月04日

开场：【思考】内部培训对于企业来说为什么越来越重要？（1）企业学习力（能力）模型【思考】培训与绩效的关系（1）培训价值链：员工—学—会—行为—绩效【思考】培训的未来发展趋势讨论：好课程的标准（对比不同版本的投诉课程）【工具10】课程评估标准（内化）绩效导向的课程设计与开发......

量化成果—课程设计与开发 北京：2017年09月01日

此课程结束后，学员将能够：识别培训问题与管理问题；运用逻辑树工具，分析培训需求；设计课程培训目标；描述目标排序的原则；设计培训目标的结构；开发课程内容，包括案例，活动等；制作培训课程教学文件；课程大纲:第一单元 培训需求分析ISD 模型信息收集方法专家访谈法第二单元 课程目标设计课程目标的三种类型学习的不同阶段撰写目标......

TTT企业培训师课程设计与开发 苏州：2017年10月11日

单元一、课程核心---核心保证效果■ 课程设计开发六大现状■ 用中心点把控方向1)学员为中心2)培训不等于演讲■ 用理论来构造体系1)前人种树，后人乘凉2)德鲁克、科特勒3）13大类102个细分领域■ 用经验来引起共鸣1）做自己2）实战经验，而非纸上谈兵■ 用时效来保持新意1）应景2）新意■ 用工具来保证效果1）培训的......

高级项目管理 上海：2017年09月25日

1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......

PMC生产计划及物料控制 深圳：2017年08月19日

1、建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标3、对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。5、配合生产计划......