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深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安:2024年06月17日
(一)国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧;5.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧;6.岗位说明书的职责和任职资格条件的思路、方法、技巧;7.职位体系设计目的,双......
卓越绩效模式标准理解 北京:2024年05月14日
本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路,从关注企业管理的本质及取得经营结果出发,进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路,确立公司的使命、愿景和价值观,并通过系统的战略制定和部署,同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求,制定相应的方法并展开,通过学习进行评价、改进、和创......
深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 青岛:2024年05月24日
深化国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,是适应社会主义市场经济体制的迫切需要,是深化国企内部改革的重要突破口,通过建立现代企业制度、创新体制机制,加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能多能少,持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激......
卓越绩效模式标准理解 青岛:2024年06月11日
卓越绩效模式概述1、ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖3、卓越绩效模式核心价值观和框架卓越绩效评价准则》讲解1、标准内容与实施要点、难点2、标准内容相互关系的系统理解如何成功地导入卓越绩效模式培训证书......
如何突破企业资金需求瓶颈 上海:2024年06月15日
企业的所有者、拥有者、企业的决策层、管理层、会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,总经理、财务总监、投资总监、总会计师及其他财务高层管理人员课程大纲:一、企业考虑资金瓶颈问题时所必备的西方资本理论的介绍资本定价模型了解资本资产定价模型了解啄食顺序理论了解融资成本理论企业信用评级对融资的影响国际上著名的信用评级公司如何......
非财务经理的财务管理(樊李东) 广州:2024年05月10日
第一单元——财务报表认知与解读1.资产负债表资产负债表提供的信息资产负债表的结构和形式资产负载表的阅读2.损益表(利润表)利润表提供的信息利润表的机构和形式净利润的计算过程损益表的阅读3.现金流量表现金流量表提供的信息现金流量表基本结构现金流量表的阅读4.三大主标之间的互相关系5.总结第二单元&......