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卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2026年03月27日
第一板斧:决策——价值思维做决策,做正确的事一、决策的认知1、决策的定义2、决策的五大要点二、科学决策五步导航第一步:界定问题——如何系统化思考问题(一)界定问题四问(二)界定问题工具及实操训练第二步:设定目标——如何制定激进务实的目标(一)目标制......
向阿里学习打造高绩效团队 济南:2026年04月18日
I高效团队要有高效管理者一、阿里的管理者修养从P到M的角色转变基层管理者的定位:任务的落地与执行,从做事到做人中层管理者的定位:从了解战略到执行转化高层管理者的定位:定方向、做决断二、阿里培养管理者的神器:管理三板斧1.管理者的眼界:揪头发为什么要揪头发如何揪头发2.管理者的胸怀:照镜子为什么要照镜子做自己的镜子做别人......
勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理沙盘模拟实战 武汉:2026年05月08日
第一讲:【高绩效团队组建期】组建登山队,模拟企业组织架构,角色扮演一、认识团队案例:他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 团队的三种情形3. 团队与群体的区别二、各类团队行为曲线特性分析工具:团队行为曲线图1. 伪团队:由谁控制群体的问题上发生冲突2. 真正的团队:结构比较稳定,成员对正确的成员行为达成共识3. 表现......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 北京:2026年04月03日
向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短......
战略采购与领导力提升 上海:2026年05月29日
采购供应链管理人员,采购工程师,SQE,品类经理,质量管理人员及QA,QC从业人该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备课程大纲day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链?3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展......
兵家营销策略之道 广州:2026年05月16日
企业中、高层管理者课程大纲:第一部分 无处不在的孙子兵法1、各国战争中的孙子兵法应用2、世界知名企业家的孙子兵法应用3、孙子兵法与万事万物第二部分 孙子兵法的前世今生1、孙子兵法的位置2、孙子那些事儿3、孙子兵法的误区第三部分 送你一个书架1、孙子兵法十三篇2、如何学习孙子兵法3、孙子兵法的思维体系第四部分 孙子兵法精......
