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领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 郑州:2025年08月27日
1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的领导策略;2、沙盘演习内容与现实领导下属场景息息相关,使学员在互动中领悟有效领导下属的技巧;3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中;4、本沙盘模拟涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈......
管理者激励与辅导能力提升 郑州:2025年10月18日
员工绩效水平的高低取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有尽到责任,没有把下属带起来,忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧,就......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原:2025年08月12日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原:2025年08月12日
名师点睛,解难化困:通过国学大师与领导力专家共同解读中国企业管理者必备领导力素质,启发思考,达到善思、善行的至高境界;以易启智,透视商道:藉由国学经典的人文精神与管理智慧,透视现代商业真理,解读中国文化背景下的为政经商之道;讲练结合,融会贯通:从“领导风格测试”中了解领导行为,从“情......
营销策略与战略升级 上海:2025年09月11日
中国移动经历了2009年至2014年的全业务转型,2014年4G业务高速发展新形势,也带来了全面的新的竞态势。从移动的全面铺设4G进攻,中国电信的市场整合营销,化小核算,结构优化等一系列动作,三批虚拟运营商的市场试水营销,BAT公司的平台化战略,华为,小米等终端公司抢占端口,预示着互联网大时代来临的同时,中国移动公司也......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2025年08月06日
中高层课程大纲第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才......