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郑州集团发展培训公开课

“十八大和南巡讲话背景下,集团发展模式创新与管控之道”高层培训和案例研讨班 深圳:2017年01月18日

董事长、总裁、总经理、总监等课程大纲:上午:十八大后集团发展模式创新——集团战略的构建和执行贵司的收获当前环境下,如何突破发展僵局,如何保持战略柔性十八大之后,公司战略如何再规划如何实现发展模式创新和升级,有所作为后“十二五”规划的焦点、难点问题是哪些,如何突破产融结合和......

九型人格与商业领袖工作坊 郑州:2016年12月08日

1. 帮助企业达成既定目标,增加企业利润。2. 减少人事管理成本,提高中高层管理者的忠诚度;3. 有效改善人际沟通能力;4. 增强谈判沟通技巧,成交大客户;5. 提升领导力决策风格,增加可能性,降低决策失误风险;6. 更有效的进行个性化管理,合理的识人用人;7. 掌握九型人格在团队建设领域的详细应用;8. 学习九种性格......

新经理入门必修班(精华版) 郑州:2016年12月30日

18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......

中层经理管人必备 太原:2016年12月10日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......

慧眼识才—招聘与面试技巧 北京:2016年12月10日

一、招聘为企业带来竞争优势招聘如何为公司带来竞争优势 招聘流程及可能的误区 内部招聘与外部招聘二、建立经理必备的招聘技能如何控制招聘成本 人力资源部和部门经理的职责 为经理建立必要的招聘技能 如何与部门沟通招聘需求 什么是“对”——雇佣中的误区分析三、员工招聘四步法与要点......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 上海:2016年12月09日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。课程大纲:一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略?2.企业是否需要与法人代表、董事长......

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