郑州精益现场培训

郑州精益现场培训公开课

精益现场管理与改善能力训练 天津：2017年09月13日

第一章 现场定位1．哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2．现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3．现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4．构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一：标准化1 .标准化是现场管理的根本......

精益现场七大核心任务 北京：2017年08月11日

第一章：班组基础管理1．班组长是现场管理者2．为什么要学习管理3．管理的四项基本职能4．现场管理十大内容5．现场管理的特点6．班组长现场管理七大任务7．班组长的职场理念8．七大任务活动层次9．七大任务活动流程10．现场管理基本方法第二章：七大任务之一---安全管理1．班组安全管理概述2．班组长的安全管理职责3．班组安全......

精益现场改善与效率提升 苏州：2017年07月08日

日本的工业生产效率是美国的3倍！而中国的生产效率只有日本的1/25 ！为什么？？本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析，揭示效率损失的真正原因，带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。课程对象：企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标：提升现场管理者的管理理......

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 上海：2017年07月28日

引言: （略讲）1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色案例分析：诺基亚被收购、索尼、松下亏损，众多企业处于亏损之中，为什么会这样？第一部分. IE职能分析与运用水......

双赢销售谈判技巧高级研修 上海：2017年09月07日

知晓双赢谈判的理念、价值，以及作为优秀谈判者者应具备的能力，赢得信任，营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧，包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学习目标:了解“双赢谈判&rd......

采购合同的风险控制与合同管理 上海：2017年08月31日

采购经理、采购主管；采购合同管理协调人员；采购部工作人员；该课程对职位、经验的要求：最好有处理相关事务的实战经验；课程大纲：第一天 9：00-12：00课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2招投标简述12：00-13：00 午餐13：00-16：303 如何对供应商进行......