郑州经营计划培训

郑州经营计划培训公开课

《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南：2026年10月16日

战略决定做正确的事情，流程保证正确地做事，人力资源选择并用好正确的人。战略、流程、人力资源作为企业经营的三驾马车，缺一不可！亚伯拉罕·林肯曾经说过：如果知道我们现在在哪里，并多少知道我们是如何到达这里的，就可以看出我们将走向哪里——如果我们正走向不可接受的结果，就应该及时改变我们的......

战略规划与年度经营计划制定 济南：2026年10月30日

董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一部分：梦想照进现实——从战略到年度经营计划1. 透视企业经营2. S2P—企业发展战略规划六步法3. 冷眼看经营——企业年度经营计划管理现状剖析4. 柳暗花明—&mdas......

从年度经营计划到财务预算落地 武汉：2026年10月13日

董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量......

向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉：2026年10月31日

企业高层管理者、各业务部门核心骨干、各职能部门核心骨干和战略管理专业人员、关键岗位的“优秀二等兵”。【课程收益】1.从公司战略推导出年度经营计划，从公司级推导出部门级的年度关键任务，从总绩效目标推导出个人绩效指标，实现“左右对齐、上下同欲”；2.排除障碍年度经营目标达成的......

基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州：2026年11月02日

1、学会阅读与分析三大报表，透过数据看管理；2、掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在；3、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；4、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法；5、摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视......

采购必备的财税知识与技能训练 上海：2026年11月06日

供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员等相关人士课程大纲一、财务报表阅读和分析财务分析目的和对象三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指标杜邦分析现金流周转......