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从年度经营计划到财务预算落地 北京:2026年06月04日
导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 北京:2026年06月25日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 北京:2026年06月26日
年度经营计划的本质就是要贯穿“战略与执行”,将重点工作任务,以一以贯之的方式进行有序排列组合,它是企业经营能力的综合反映。——为什么制订年度经营计划缺乏依据?——为什么年度经营计划整体思路不清?——为什么年度经营计划不能有效......
年度经营计划与战略解码 北京:2026年08月01日
第一部分:企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划,可以做年度经营计划吗3.问题思考:企业从哪里挣钱?企业如何挣到钱?4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分:看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的价值:为什么业务发展不好?2. 如何进行经营复......
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州:2026年07月11日
从上世纪 90 年代起,就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力,国有企业市场机制发生很大变化,特别是进入新时代后,贯彻落实国企改革“1+N”政策文件,努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能......
Office办公达人:从数据分析到工作汇报 上海:2026年07月02日
一、课程内容深入浅出,既适合初学者入门,也适合进一步提高和优化工作的资深人士;二、课程从实际问题出发,引导学习者思考,提高了工作效率和质量,更加符合实际工作需求;三、课程让学习者掌握Excel数据整理与统计分析、PPT工作汇报的核心技巧,提高了工作表现和竞争力。【课程收益】一、掌握数据整合和分析的核心技巧,提高数据处理......
