郑州经营计划培训

郑州经营计划培训公开课

企业战略解码与年度经营计划制定 济南：2026年09月17日

第一节：战略解码导入1、什么是战略解码2、战略解码的方法模型3、战略解码的流程4、战略解码的输入与输出第二节：战略澄清1、战略地图讲解2、战略描述与拆解3、绘制战略地图4、确定战略地图第三节：公司级目标体系1、战略地图与战略目标的关系2、目标体系的结构3、目标的制定方法第四节：公司级专项计划制定1、基于战略地图和目标体......

《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南：2026年10月16日

战略决定做正确的事情，流程保证正确地做事，人力资源选择并用好正确的人。战略、流程、人力资源作为企业经营的三驾马车，缺一不可！亚伯拉罕·林肯曾经说过：如果知道我们现在在哪里，并多少知道我们是如何到达这里的，就可以看出我们将走向哪里——如果我们正走向不可接受的结果，就应该及时改变我们的......

战略规划与年度经营计划制定 济南：2026年10月30日

经济环境瞬息万变，很多企业稍不留神，就会被历史的车轮碾得粉碎，没有战略的企业注定短命，缺乏战略眼光的企业家也一定是短视的。如何让战略能够真正落地，唯做好每一年的规划并有效执行，才能保证企业走得更远、更稳健！很多企业在战略解码与年度经营策略制定、落地执行中经常遇到以下困惑：1.增长困惑：业绩如何持续增长，缺乏增长的系统思......

从年度经营计划到财务预算落地 武汉：2026年10月13日

导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

Office达人——PPT+Word 上海：2026年11月03日

第一模块好PPT是如何炼成的PPT案例分析PPT易犯的九大错误好PPT的三个标准快速创建三步法第二模块幻灯片设计元素文字运用技巧图片处理技巧形状操作技巧绘制不规则形状的方法利用编辑顶点修改已有形状轮廓强大灵活的图形库：SmartArt插入多媒体综合运用案例练习第三模块幻灯片视觉美化技巧PPT美化指导思想两大核心理念八大......

物流模式设计、3PL选择与招标、降本谈判及管理优化 上海：2026年09月10日

物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析，明晰成本构成，在保证服务水平的情况下，通过选择合理的物流模式、以及战略采购和卓越运营来节省物流成本，已成为各企业运营的重点之一。战略性选择、管理并培养优秀可靠的物流供应商，是确保企业供应链物流稳定运营、提升交付质量的关键所在。物流采购中优秀的技术性谈判能力是获......