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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2026年02月08日
企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......
有效制定年度经营计划-王磊老师 上海:2026年01月23日
一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义不目标2、计划的分类(1)公司层面:戓略发展规划(2)年度层面:年度经营计划(3)品牌层面:品牌发展规划(4)品类层面:品类发展规划3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容(1)戓略型项目:为企业未来的发展开展的项目(2)改善型项目:为了改善企业的某种现状、状态开......
战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年02月12日
• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块:统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”&b......
如何制定企业年度经营计划 广州:2026年01月23日
帮助高层职业经理人如何正确的战略逻辑思考路径;帮助高层职业经理人如何在业务经营中预料因市场带来的变化和变革;掌握如何根据环境的变化提出自己的战略思考,如何适应变化;掌握如何根据环境的变化设计业务的生存策略与突破创新;掌握如何在变化中获取业务增长与盈利,并由此成为行业的领先者,成为世界级的企业;如何在战略变革中突破自己的......
如何成为一名优秀的人力资源总监 广州:2026年02月07日
第一部分:战略性人力资源管理体系概要一、人力资源管理系统模型二、人力资源管理各模块要点和难点三、人力资源管理与战略四、人力资源管理各模块关系解析五、小结第二部分:人力资源管理中的组织设计与人力资源总监必备一、案例分析:某公司的组织机构二、人力资源管理职能分析、部门设计、岗位设计三、企业人力资源管理,从治理层到操作层机构......
MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州:2026年02月06日
企业成功=战略思维*组织能力,中层管理者是企业战略与基层执行之间的关键桥梁,对于企业的整体发展和运营至关重要。而实际工作中,很多中层管理者却面临:做业务行,做管理头疼,整天都忙的团团转,部门绩效却很难提升工作一大堆,这个目标那个任务,如何落地部门绩效每天都面临很多问题,如何快速有效的分析问题为什么总是扮演消防员的角色,......
