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《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南:2025年09月26日
小班授课 我们拒绝声势浩大的滔滔不绝,每个班最好每家企业7个人参加,结合企业实际的充分研讨和深入总结是本研修班最大的特点。每个班不会超过50人。实战模拟 每家企业可以选择财务、企管、人力资源、生产、销售、采购、研发等部门负责人参加,课程结合企业实际进行32场现场实战,让培训不再脱离实际。快速建模 在课程中,培训老师结合......
战略规划与年度经营计划制定 济南:2025年10月10日
经济环境瞬息万变,很多企业稍不留神,就会被历史的车轮碾得粉碎,没有战略的企业注定短命,缺乏战略眼光的企业家也一定是短视的。如何让战略能够真正落地,唯做好每一年的规划并有效执行,才能保证企业走得更远、更稳健!很多企业在战略解码与年度经营策略制定、落地执行中经常遇到以下困惑:1.增长困惑:业绩如何持续增长,缺乏增长的系统思......
从年度经营计划到财务预算落地 武汉:2025年09月23日
【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练,老师现场指导学员进行分组......
向华为学成长系列课程——企业年度经营计划与预算管理 武汉:2025年10月11日
1. 目的障碍——经营者没有明晰的使命愿景2.计划障碍——没有战略解码,对本部门、本岗位如何执行公司计划一无所知3.共识障碍——85%的管理人员每个月花在讨论目标的时间不超过一个小时4.协同障碍——员工遇到问题互相扯皮、推诿......
行业市场拓展——行业营销战术与技能 深圳:2025年09月26日
第一部分 如何寻找和把握行业的市场机会?◆行业的巨大发展,带来的巨大的市场需要,但不一定都适合每一个企业。如何正确捕捉和筛选本企业的市场机会,是市场拓展成功的前提。※ 案例分析:19世纪90年代中期,通信行业的巨大市场蛋糕为各通信制造商提供了无比的商机,但华为能参与的却非常有限,华为正确的选择接入网和农村市场,为自己今......
采购管理绩效提升与供应商质量改进 上海:2025年09月26日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲:M1: 供应商合作前、中、后的定量评估管理采购与供应的绩效,既不能建立在上下级“威权”之上,也不能依赖于个人的品行道德影响。因为,这既不可靠,亦很幼稚。如果能大量减少供应商管理过程的定性,大幅度......