郑州经营计划培训

郑州经营计划培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2026年02月08日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单，但是做一份达到自......

有效制定年度经营计划-王磊老师 上海：2026年01月23日

一个有序经营的组织，不靠千载难逢的机遇，也不靠领导者的英明，而靠其自身的“体质”。这一切，都要从有效制订年度经营计划开始。然而，由于目标不清晰，数据不合理，导致实际执行中出现很多问题，年复一年地困扰着许多企业管理者——大部分计划“空”而&ldquo......

战略规划与年度经营计划落地 上海：2026年02月12日

第一模块：统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”• 通过具体案例，从多维角度透彻理解战略的内涵和本质• 站在巨人的肩膀上：回顾欧美战略管理理论和实践的演变• 中国企业战略管理体系建立的通用方法和成功案例• 概括与总结：制定战略规划的要点......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海：2026年03月24日

第一模块 经营计划与全面预算——企业战略的量化落地有这么重要吗？1.思考与讨论：预算能给企业带来什么？2.案例导入：某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化3.什么是好的预算4.什么是好的控制5.预算有什么作用？6.企业的终极目标是什么7.预算控制系统的整体框架8.打造全员参与的预算管理9.......

施工项目管理有效实践 北京：2026年02月07日

本课程通过对施工项目管理的基本思想、理论、观点、理念、流程、技能、常用施工项目管理方法、工具等知识的介绍，使学员了解现代施工项目管理理念，熟悉现代施工项目管理方法，提高观念，认识趋势，深化理解，强化技能，系统建立现代施工项目管理的框架。培养具有国际视角，较为系统地掌握现代施工项目管理知识、方法和工具并能应用现代施工项目......

薪酬与福利体系建设 北京：2026年01月22日

掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架掌握工资确定及调整的方法。掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划培训受众：企业各部门中高层课程大纲一、薪酬理念和薪酬结构1.薪资结构的定义与付薪理念2.薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用3.岗位工资、绩效工资、个人技能工资、福利工资4.职务薪......