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郑州流程管理培训公开课

服务于质量管理的流程管理师 天津:2017年07月16日

成功完成本课程,你将能够:*解决管理目标与实施的衔接问题(尤其是质量管理)*帮助企业将质量体系通过流程落地*解决指标与流程的挂接问题*帮助实现组织整体绩效的提升课程大纲:*认识流程及流程管理价值1、什么是流程2、流程与工作流对比3、制度和流程关系4、流程型组织的优势5、流程管理的定义及其作用6、业务流程管理实施现状7、......

流程管理 北京:2017年05月06日

1、认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?企业领导是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在企业的核心理念中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程……2、精益流程管理概念及与传......

《战略与流程管理》—将战略落地到流程,让流程实现战略 北京:2017年05月12日

第一部分:战略流程管理一、企业战略1.企业战略的明晰:战略13问;2.绘制超级系统图并导出战略关键业务问题(CBI);3.企业关键业务问题CBI识别;4.企业CBI相关流程定位二、企业三层绩效体系1.企业3层绩效体系的建立2.企业398绩效管理方法论三、企业战略相关流程管理1.从CBI推导出CPI(战略相关流程问题);......

战略流程管理——将战略落地到流程,让流程实现战略 北京:2017年05月12日

追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略、流程、绩效”的管理人员课程收益一图胜过千言万语,运用组织超系统图将企业战略清晰地“图示化”;明确回答13个战略落地问题,清晰企业战略的落脚点和落实点都在哪里;运用战略流程推演图和评估矩阵推......

项目管理精要与实战沙盘演练 北京:2017年05月26日

第一天上午: 有关项目管理的讨论与回顾第一部分:关于项目管理中几个基本概念的讨论• 关于项目管理的几个关键场景及问题的讨论以互动的形式探讨几个项目管理中的关键问题,了解学员对项目管理的了解程度。同时试图找到学员在工作实际中的具体问题• 具体讨论为什么获得成功的项目太少讨论项目的属性,以及容易导致项目......

卓越的大客户营销策略及技巧提升-打造绝对销售优势 北京:2017年06月09日

第一步部分:打造销售冠军路径---塑造绝对产品力没有不好的产品只有不好的营销营销人4个境界说清楚 说明白 说到位 说精彩认识客户,提炼产品优势1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么?3公司选择客户的标准客户营销的五大特征分析我们的客户重点客户分类重点客户特点4如何把我们的产品说清楚说......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...