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卓越的产品与技术创新之道—集成产品开发(IPD) 青岛:2017年02月25日

一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1 中国企业研发管理的十大典型问题1.2 研发管理体系的水平等级划分级别1:非正式的管理(游击队)—没有明确的标准、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)—不一致的目标、职能完整、协调困难......

集成产品开发(IPD)总裁班——卓越产品创新之道 深圳:2017年01月18日

作为公司总裁/CEO,您是否经常为以下问题所困扰?新产品开发成功率低,产品竞争力不强,新业务/新产品销售增长缓慢!过去自己拍脑袋拍得挺准的,现在设了规划部门和产品经理,但产品规划越来越不准!频繁立项,研发人员疲于奔命,但产品上市后成功率低,很多产品基本上没有什么订单!研发与市场脱节严重,研发不关注市场要求,市场不考虑研......

IPD(集成产品开发)体系精讲 深圳:2017年01月21日

第一章 IPD体系背景及渊源1.中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2.IPD是怎样一套体系,它如何完美的应对企业所面临的研发困惑?3.华为为什么引入IPD体系?收益如何?4.IPD依据的产品管理五级模型(评估一下你的企业处在哪个级别?)第二章 IPD(集成......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 深圳:2017年03月03日

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

采购谈判技巧和供应商管理 上海:2017年03月30日

了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完整的谈判流程,如何策划和实施成功的谈判;领悟谈判的策略与技巧及注意事项;学会如何摆脱谈判中僵局的困境;了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题;掌握建立供应商的开发,选择和评估的科学体系;领悟正确处理供应商管理......

基于人力资源规划的招聘体系建设 北京:2017年02月09日

招聘是人力资源管理中最基础也最重要的工作,但是仅为了招聘而招聘,已无法真正满足企业的需要要,如何做到业务伙伴的角色,如何能够配合企业的战略及人力资源规划做真正有价值与意义的招聘活动,则成为当今战略性招聘的重点。课程收益1.掌握如何做基于企业战略的人力资源规划2.掌握如何确定基于人力资源战略的招聘体系建设3.掌握如何成为......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...