郑州集成产品培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>研发管理培训>>

郑州集成产品培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

郑州集成产品培训公开课

集成产品开发(IPD)-胡红卫 北京:2017年04月28日

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

《如何构建高效的研发体系》——IPD(集成产品开发)体系精讲 北京:2017年05月19日

第一章 IPD体系背景及渊源1. 中国企业研发管理面临的问题并非新问题——世界500强也曾经面临同样的困境。2. IPD是怎样一套体系,它如何完美的应对企业所面临的研发困惑?3. 华为为什么引入IPD体系?收益如何?4. IPD依据的产品创新管理五级模型(评估一下你的企业处在哪个级别?)第二章 ......

IPD集成产品开发 北京:2017年06月05日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。【课程大纲】一、 案例分析1. 分析造成产品开发失败的原因是什么?2. 这些原因对我们有什么启发?3. 思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 杭州:2017年05月12日

企业董事长/总经理(企业负责人):了解IPD变革项目的范围和条件掌握如何构建IPD模式下组织结构和管理模式掌握如何操作跨部门的团队运作研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、系统工程师:认识不同角色在IPD框架下的职责认识在IPD模式下跨部门团队的沟通,协调和上下游关系掌握PDT团队运作......

项目管理体系核心精要最佳实践 上海:2017年04月28日

项目管理概念项目范围管理(范围计划、定义、验证、变化控制、WBS)项目时间管理(活动定义、资源估算、制定进度计划、进度计划控制)项目成本管理 (成本估算、成本预算、成本控制、挣值项目管理)项目风险管理(风险识别、风险定量/定型分析、风险应对措施的开发、风险控制)项目质量管理(质量计划编制、质量保证、控制)项目采购管理(......

向宝洁学习:市场细分实战 上海:2017年05月12日

本课程适合希望提升营销能力的职业人士,比如营销经理/主管、市场经理/主管、产品经理、品牌经理,以及相关的销售人员等课程大纲:【第一天上午】一、开篇总论1、什么是市场细分,宝洁如何看待市场细分2、市场细分与市场营销的关系3、市场细分的主要内容(1)消费者细分(2)市场营销角度(价格、消费者利益、子品类)细分(3)销售角度......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

研发管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...