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集成产品开发IPD 北京：2017年10月13日
深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题，并找到解决的思路和办法系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估，并找出提升的路径和要点理解传统研发、狭义IPD、广义IPD的区别理解市场管理方法（MM，即战略规划方法），应用MM制定......
集成产品开发（IPD）-胡红卫 北京：2017年11月10日
1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......
集成产品开发 IPD 苏州：2017年11月07日
1、 了解产品开发的成功规律和关键成功因素2、 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路3、 系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法4、 树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成熟的研发管理模式5、 掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面6、 ......
集成产品开发（IPD）-胡红卫 上海：2017年10月13日
集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......
项目管理 上海：2017年10月27日
企业中层管理者、项目经理、技术部门负责人、项目管理专业人员、项目工程师课程大纲：序 言1、现代产品的复杂性2、世界制造业两大趋势3、国际三大专业资质证书4、国际上两大项目管理知识体系第一讲 项目管理概述1、项 目2、项目管理3、项目目标和约束4、项目干系人与可交付成果5、项目生命周期第二讲 项目启动1、确定项目需求2、......
财务管理与成本控制 广州：2017年11月11日
企业中高层管理者、财务部相关人员。课程大纲：1、公司财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制2、财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 财务报表的阅读基础2.3 三大财务报表的阅读2.4 财务报表的分析案例2.5 趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题3、基......