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JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2026年06月06日
第一天:第一部分:JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合:产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存:原料库存的种类:订单库存、预测库存、......
高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 济南:2026年03月20日
目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题,提高仓储效率,推行物......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 济南:2026年03月27日
第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2当今的市场环境已经发生了根本的变化1.3VUCA时代供应链面临的挑战1.4供应链的模式、特点、要解决的问题企业供应链电商供应链(包括:渠道及商场)案例:松下、美的、京信......
战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南:2026年04月02日
当前中国制造业面临着人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本1%,对企业利润增长......
企业家的战略财商(三天两夜) 上海:2026年03月19日
【助推盈利】助力总经理打造和提升财务思维, 找到企业新的盈利爆发点【科学决策】运用财务思维辅助决策,数据化管理从而规避经营决策实务,提高企业效能【资金管理】帮助总经理运用财务思维设计有效的商业模式,提高资金效率【控制风险】增强风险意识,有效识别风险并掌握应对手段,控制企业经营风险与财务风险【总括全局】帮助总经理找到企业......
《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本,培养合格人才 广州:2026年05月19日
1.了解培训体系建设及规划的关键点2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法4.掌握课程开发的步骤及方法,课程讲授的逻辑与结构5.掌握培训中的七种行为/技巧6.提升培训现场掌控能力培训对象:高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲:培训体系建立......
