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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年02月24日

企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员等课程大纲一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的......

客户的物流服务 上海:2017年03月02日

调查报告显示:在中国,大多数客户投诉是与物流有关的。50%以上的客户对物流服务不满,有的甚至因此更换物流服务商。为什么企业的物流服务有很高的失败率?究竟哪些问题必须充分予以考虑,从而避免有关客户的物流服务误区?物流作为客户服务的重要组成部分,起着衔接产品和客户的桥梁作用,并影响着信息流的准确性和资金流的及时性。培训师结......

协同供应链管理 济南:2017年03月16日

1.供应链管理在企业运营中的核心表现了解你的供应链如何把产品战略与供应链战略结合供应链管理是克服本位主义,具有大局观案例:美国霍尼韦尔的供应链管理架构2.供应链条上的元素:采购流程优化与采购成本降低优化采购流程,提高采购效率采购价格的组成:固定成本和变动成本对报价进行专业的渗透性分析采购价值分析,供应商提供产品的附加值......

柔性生产计划、高效仓储与物料控制 济南:2017年04月01日

生产计划、物料管理、采购、生产管理、仓储等职能部门各阶管理人员课程大纲:第一部分:PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标第二部分:弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式第三部分:柔性生产......

《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 北京:2017年03月07日

1.透彻掌握重要财务概念和财务原则,理解并读懂财务报告和数据2.掌握成本结构和成本要素的分解,建立起清晰的成本控制意识3.了解现金流对企业的重要性4.学会运用预算管理来对企业进行管理经营5.建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识,运用财务思维解读企业运作6.运用财务知识提高企业经营绩效的方法,掌控大局培训对象:企业董事......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 北京:2017年04月14日

中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...