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九型人格与识人用人-阶段Ⅰ 郑州:2018年02月01日

精准识人、巧妙用人深度有力的战略性沟通、谈判高手人际关系的处理专家组建精英团队的最佳阵容达至最终的人生幸福与成功适用对象:企业家、团队领袖、企业高层管理者 人力资源总监、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士课程大纲:1、我是谁?---九种性格类型详细解析,真人案例实证分享。​2、生命的三个智慧中心,......

房地产企业战略采购设计实施与管理培训 武汉:2018年02月10日

1、从事采购管理人员、地产企业总经理和主管采购副总;2、工程管理、设计管理、营销管理等房地产企业开发人员。课程特色:破解:地产标杆企业成功的战略采购管理模式指导:从战略角度,帮助集团式企业对战略采购进行规划方法:提供标杆企业战略采购的标准工作方法,超级实战,拿来即用实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用培训内容:......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津:2018年02月07日

1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计培训内容模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新......

企业溢价与市值管理 南京:2018年01月27日

企业领导者课程大纲第一单元:资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值,资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元:顶层设计1、产品工业设计,企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装,企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第......

构建基于业务及其风险的质量体系 上海:2017年12月26日

一、基本概念1.与业务有关的概念2.与质量管理体系有关的概念3.与风险有关的概念4.与过程有关的概念5.质量管理体系与业务的关系二、风险管理1.风险管理基本流程2.标准关于风险管理的要求2.1战略风险2.2过程风险3.质量体系风险评估三、过程管理方法1.过程管理要求2.标准关于过程管理的要求3.过程的识别4.过程管理工......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 广州:2018年02月02日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...