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“CEO用人风险管控”高层研讨会 上海:2017年08月17日

1、劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念2、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力3、管理决策失误的灾难性后果4、人力资源管理的法律“红线”与“非红线”5、标准化劳动关系、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控6、劳动合同管理、无固定期限合同的风险管控与终极解......

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海:2017年10月12日

第一讲 企业面临的人才管理问题及解决之道现实中,所有处在快速发展“前夜”的企业正在面临前所未有的人才管理问题;其中的核心问题有四个:如何招聘到理想的优秀人才?如何保留住现有的优秀人才?如何提升人才的工作意愿和胜任能力?如何让各级管理者有容才之肚量和用才之能力?这四大问题已经成为企业可持续发展的最......

管理者激励与辅导能力提升 郑州:2017年08月19日

第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好什么?9.为了团队能够成为优秀......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 郑州:2017年10月09日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

企业财务分析与专业工具运用 北京:2017年10月13日

董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士;COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员;其他财务职能部门(会计、审计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员等。课程方法:1、财务管理工作的目的不是为了研究理论,而是为发现和解决企业经营过程中遇到的财务问题。......

经销商渠道建设与管理研修班 广州:2017年10月14日

第一部分:渠道筹划与设计第一章 如何有效的进行渠道筹划与设计一、如何高效进行营销势能1、 营销势能包括客户势能、渠道势能与终端势能2、经销商的基本功能与分类二、如何进行企业渠道的设计三、几种典型行业渠道设计1、 食品等快消品行业渠道设计案例解析:传统承销制、深度分销、深度协销、直分销模式2、 家电行业典型渠道设计案例解......

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