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“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海:2017年10月12日

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案(Long-term Solutions to Enterprise Talent Issues)经营企业就是经营人才——没有合适的人才,再好的战略也会大打折扣时代在快速发生变化&......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 郑州:2017年10月09日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ,3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 郑州:2017年10月13日

第一部分:现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分:中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 郑州:2017年10月14日

●掌握执行的关键要素●推进组织的执行力●落实管理任务●掌握管理常识,避免进入误区●了解人性需求,做到人本管理●成为有领导魅力的管理者培训颁发证书:认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年12月01日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、管理分级、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、岗位、薪酬……进行规范,是......

采购成本与价格分析与商务谈判技巧 北京:2017年10月19日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...