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国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 武汉:2024年04月12日
2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年,去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是尊重市场规律的一项改革行动,是深......
商业地产职业经理人 北京:2024年03月29日
第一模块:商业地产解码 (课时半天)五种最具前景的商业地产业态第一种业态:购物中心是国内商业地产开发重点第二种业态:写字楼是城市产业集中化的产物第三种业态:社区商业成地产开发流行风第四种业态:专业市场是流通型商业地产主导第五种业态:旅游地产打造资源型商业地产商业地产开发的五个利润密码利润密码一:开发商具有良好心态利润密......
职业经理人(管理者)的五项修炼 北京:2024年03月30日
1、 问题清零的理念和方法。2、 目标体系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激励的方法。5、 企业或部门文化落地方法。课程大纲:课程内容:1. 打开心灵枷锁1) 职业经理人的评价标准2) 心智突破2. 第一项修炼:时间管理1) 时间管理的意义2) 浪费时间的原因3) 时间管理的技巧4) 项目时间管理5) 会......
职业经理人的8项修炼 北京:2024年04月11日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
招聘面试实战训练 上海:2024年05月07日
人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO......
财务管理与量化分析 上海:2024年05月10日
通过财务分析,教会你量化管理与风险防控。2天独家线下课程;丰富实操训练;配套工具模板;限额28人。课程背景目前人力资源工作面临最大的挑战之一,就是老板不重视,老板不肯定。从老板的角度来说,如果一位HR看不懂公司经营逻辑,不懂公司背后的运作规 律,更不清楚如何了解公司是如何赚钱的,公司的利润从哪里来,那这样的HR, 没有......