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QC七大工具实战训练 郑州:2018年07月06日

企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员,对此课程感兴趣的各位同仁。课程大纲一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b......

深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2018年05月19日

一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 :设计、技术、质量、安全、文明施工、进度、成本、销售案场、维修、客户投诉、合作伙伴(总包、甲委、甲供、监理)、公共资......

现场质量问题分析与问题解决 济南:2018年05月11日

学会认识和定义不同的问题;掌握运用数据准确描述问题的方法;掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程大纲:一、课程导入1. 问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2. 课程结构介绍3. ......

企业生命线—突破质量管理的瓶颈培训 济南:2018年05月28日

质量管理的6种定位质量是检查出来的:事后把关质量是制造出来的:过程控制质量是设计出来的:事前预防质量是管理出来的:流程化管理质量是经营出来的:决策战略管理质量是习惯出来的:品质文化建设讨论:品质究竟是谁的产物案例:事后把关的病因质量管理的2道防线防错与防呆纠错与保险讨论:防错 VS 纠错过程质量控制的3道关卡首件控制自......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2018年05月18日

掌握事故调查的过程、原因分析与控制的方法掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;了解和掌握什么是行为安全管理模式;掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;授课对象:主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天一、课程说......

人力资源晋级-从AM到BP 深圳:2018年07月20日

彼得•德鲁克说,一名企业领导人所做的所有决定中,最重要的莫过于有关人的决定,因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才,是企业保持领先水平的第一关键因素。按照对人性的探索表明,一般情况人的才能开发不足25%,可见对人才的开发与利用还有很长的路要人。在当下如何更有效的开发人才的潜能,合理的激发人才的原动......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...