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大数据分析与商业洞察 郑州:2026年05月27日
一、市场洞悉的基本原理和流程1)市场调研的目的、应用和基本原理市场调研的目的和应用:市场调研,用来做什么?市场调研对象:客户、竞品、环境、企业市场信息的采集:外部信息、内部信息和采集机制市场调研的技术框架:一个宏观分析模型+四个微观分析模型市场调研的流程和阶段2)市场调研与新产品新项目可行性分析案例1:一款市面没有的新......
跟Office要效率——Excel+PPT+Word 郑州:2026年05月28日
1)熟练运用常用快捷键及实用技巧,灵活运用高频函数如:IF/VLOOKUP等,运用数据透视表统计报表,生成数据透视图,直观展示数据变化,并且数据更新,一键更新报表数据和图表信息等2)熟练运用创建PPT三步法,运用SmartArt完成图文混合排版,熟练运用大段文字美化技巧及高手必备高级技能,动画作用及制作技巧等3)巧用多......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州:2026年05月28日
企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲:主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、......
授课有术——卓越高级培训师授课技巧实操研修班 郑州:2026年06月27日
1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练;2、理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用;3、突破心理紧张情绪训练;4、掌握各种态势语言的灵活运用;5、掌握登台礼仪规范及台上呈现技巧;6、掌握各种语言艺术及开场结尾设计训练;7、掌握如何促成与学员的互动,促进教与学的和谐展开;8、掌握授课的控场方法和回应......
职业生涯体验(我是CEO) 上海:2026年06月05日
1.激活组织,激发创意与策略2.团结内部向心力3.强化职业化观念,不断活化自我与组织的关系4.提升组织职业化,提升团队协作5.发觉每个人的能力特质,从而观察与开发潜能6.挖掘人才接班计划授课方式:情境模拟训练游戏中,每十人做一间公司,公司内彼此是合作关系,对外则是不同公司的竞争关系,以同时模拟企业与产业环境,让参与者同......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 深圳:2026年06月04日
一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......
