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经济增加值(EVA)培训课程 北京:2017年07月06日

EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念体系EVA与BSC的考量企业战略与风险控制几种战略目标的组合模式EVA作为核心战略目标的运作模式EVA作为平行战略目标的运作模式EVA在战略规划中的功能定位风险管理或风险管控的基本概念和方法EVA的天然风险控制功能结合EVA进行更加有效......

企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 北京:2017年08月04日

了解EVA的作用及其解决的问题掌握EVA的基本计算方法学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联系掌握成功实施EVA管理体系的因素和步骤参会对象首席财务官,财务总监,战略规划总监,经营管理总监,投资者关......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2017年07月07日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......

经济增加值(EVA)培训课程 上海:2017年08月06日

EVA作为一种价值导向的管理理念有一套完整的方法与模式。采用EVA的管理模式之后,企业的经营管理就增添了一种新的决策﹑判别指标和工具,企业经理人在许多经营决策问题上的视野将更加广阔。EVA的实施,对于投资是一种约束,即通过建立或提高投资评价标准以保证最低要求的投资回报﹑保证资产质量。但以产业整合﹑行业集中、资源占有为使......

库存管理与需求预测实战 上海:2017年09月14日

制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述......

国际贸易风险管控与进出口实务 上海:2017年07月28日

此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者:国际贸易采购中的合作和分工学习并掌握国际贸易4组13个术语买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语如何根据产品不同选择国际贸易术语进出口报关的流程如何提升企业的报关时效3PL的选择与管理HS归类的一般准则修理品,退运品的处理国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择保险的重要性国际贸......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...