郑州IEC17025培训

郑州IEC17025培训公开课

ISO/IEC17025内审员 苏州：2017年10月20日

第一讲1、为什么实验室要建立质量管理体系？2、为什么实验室要通过实验室认可？3、国际通用的实验室质量管理体系标准4、ISO/IEC 17025 的发展和背景第二讲 实验室认可准则详解第一节 范围第二节 引用标准第三节 术语和定义第四节 管理要求4.1 组织4.2 管理体系4.3 文件控制4.4 要求、标书和合同的评审4......

汽车行业五大核心工具 太原：2017年10月12日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论；全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为......

TQM——全面质量管理 济南：2017年07月29日

本课程是培训师在世界500强日企与美企、以及中国企业实战管理经验与在企业培训咨询中的案例精华总结。透过真实的案例，以全员参与质量文化作保证，将与企业有关的质量改善技术，以简易模式与实际范例一一导入，全面提升企业的质量竞争力。这是质量和生产管理人员的必修课程，也是一堂能立即产生财务效益的课程！培训受众质量经理、质量工程师......

质量问题分析与解决—8D/QCC/QC工具综合运用 济南：2017年08月05日

P1 品质，企业的生命线什么是品质问题品质问题四大分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题问题提出：日常处理问题时我们有哪些困惑？课堂演练：小组写出两品质问题P2 阶段品质异常问题解决——8D一、8D概述8D的实质PDCA、CA-PDCA与SDCA8D解决问题的流程DO：准备8D问题提出：我们......

中层经理全面管理技能提升训练 北京：2017年08月16日

破冰方法：团队游戏目的：学员通过小组合作活动，建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法：解析；小组活动；测试；分析；讨论目的：通过案例讨论和分析测试结果，让学员了解自己当前常用的管理风格，以及各种管理风格的......

企业劳动争议处理 北京：2017年07月28日

一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性当前经济形势下,企业员工关系管理的特点新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒""员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机二、新法下的劳动合同管理篇怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法有......