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大数据与企业财务管控高级研修 北京:2026年04月09日
1.分享多家优秀企业的管理控制模式。2.掌握财务管控策略在企业实施的步骤。3.提升构建财务战略和管控体系的能力。4.提升改善企业预算管理的能力。5.把握企业财务工作的组织和考核。培训受众:企业的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人,证券投资公司、会计师事务所的相关从业人员。课程大纲模块一、大数据、云计算......
集团财务管控与内部控制 北京:2026年04月11日
了解什么叫企业内控管理了解财务合规的重要性掌握财务合规的表现形式学习并掌握合规管理的几种有效方式掌握财务报表披露的关键点明白合规管理与内控的关系了解内控的五大目标课程对象总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员课程大纲:引子:内控经典案例:10分钟造就”德国最愚蠢的银行”一、企业内控......
财务人的项目管理实战指南:从立项到收尾的财务管控 苏州:2026年05月07日
模块一:项目管理基础与财务角色1. 项目管理核心概念项目生命周期与五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)十大知识领域中的财务重点(成本、风险、采购、沟通)2. 财务在项目管理中的价值财务角色的阶段职责:从立项到收尾的关键介入点模块二:项目启动——财务决策与融资规划1. 商业论证与立项财务审核......
经营全环节财务管控与价值创造 广州:2026年04月18日
第一部分:财务经理困惑与财务管理转型1.现实中的财务经理困惑:(1)财务系统和非财务系统的沟通障碍?(2)如何让领导对财务工作更加满意?(3)如何让其他业务部门理解财务工作?(4)财务部门地位如何提升?(5)财务管理价值如何体现?(6)财务人如何进行职业发展?(7)克服纯会计思维和纯财务思维(8)如何从战略和经营的角度......
精益彩虹塔管理体系搭建(版权课) 北京:2026年05月29日
通过《精益彩虹塔管理体系》可获得以下收益:用形象生动,易于理解和记忆的方法描述了系统的精益改善体系。提供了逻辑结构严谨,相互支撑的模块化的塔型企业精益管理改善系统。企业可以根据该系统,找到自己未来需要实施精益改进的方向。系统的掌握精益管理内容和在工厂里构建、实施的过程。课程对象总经理,副总经理,生产总监/经理、质量总监......
从思维到行为:国家政策和企业架构双轮驱动的数字化转型 上海:2026年04月16日
1.如何观察数字化2.数字化政策说了什么3.新技术推动的数据新思维4.数字化转型到底怎么做5.数字人才怎么培养......
