郑州全面风险管理培训

郑州全面风险管理培训公开课

内部控制制度与风险管理培训班 太原：2017年09月22日

⑴企业内部控制理论与法规综述；⑵内控制度的规范和指引；⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点；⑷风险管理及内控框架性要求；⑸建立企业内部控制的流程；⑹内控环境建设；⑺企业设计内部控制的风险控制；⑻内部控制的评价；⑼企业风险类别及其风险评估；⑽构建企业风险管理的关键成功要素；⑾风险管理的具体技巧及方法标准；⑿全面风险管理......

“内部控制与风险管理”高级培训班 太原：2017年09月22日

随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大，对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点，也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设，帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提高企业运营的安全性，......

公司治理与控制权 济南：2017年10月13日

如何掌握控制权？-如何选股东、定股比、定规则？-如何设计基业长青的股权结构？《公司治理.董事班》价格39800元/人课程对象：公司董事会成员课程核心内容：如何成为行业领袖？-如何制定5年增值100倍的战略-投资决策、融资决策、并购决策-高管选聘和继任适用......

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 济南：2017年10月19日

2015年12月财政部印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》明确提出，对于尚未建立或内部控制制度不健全的单位，必须于2016年底前完成内部控制的建立和实施工作。同时《指导意见》要求行政事业单位要建立内控报告制度，单位内部控制自我评价情况应当作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。2016年6......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 广州：2017年10月13日

4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲：一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程（“4D”循环架构：绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展）二、绩效目标与指标的开发：Des......

财务分析与风险防范培训 北京：2017年09月12日

股神巴菲特曾经说过：“没有人愿意去投资一家看不懂的企业。”显然，投资者要看懂企业，首先需要企业的管理者看得懂。在财务报表中，除了反映企业现状的数据之外，管理者需要警惕的是那些差异数字背后所隐藏的企业未能察觉的风险以及可能来带的整个企业经营失控的危险。后危机时代的现在，商业战场上依旧硝烟弥漫，对于......