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全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日

第一模块:风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类:国资委、COSO(2017)、深交所(2020)、华为• 中央企业风险分类及预警指标参考(国资委)• 风险偏好第二模块:合......

内部控制与全面风险管理 北京:2026年07月31日

总经理、企业高管、财务人员及负责内部控制的管理者和参与者课程大纲:第一讲:对内部控制的重新认识一、企业内部控制概述1、 什么是内部控制2、 企业为什么要进行内部控制3、 谁对内部控制具体负责4、 内部控制有哪些局限性5、 内部控制如何降低风险6、 是否所有的风险都需要控制二、内部控制五要素三、内部控制的设计四、内部控制......

全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 青岛:2026年07月22日

内部审计部门全员、内控风险合规部门全员、监察部门全员课程大纲:一、风险感知:风险与经营的博弈论吐槽:关于内控、你们最头疼的是什么?风险的三道防线三道防线看各国文化、继而看管理模式案例:内控嵌入生产过程 - 丰田的安全灯绳二、全面风险管理、内控、合规内涵1、风险是道:爷叔的风险管理理念 VS 宝总的赌、运风险的概念、风险......

企业内部控制与全面风险管理 上海:2026年07月03日

企业在经营与发展过程中可能存在各种风险,COSO委员会颁布了《企业风险管理——整体框架》,规范了公司的内部控制和风险管理等内容。课程帮助企业管理者理清:1.理解风险管理与企业内控的价值 2.在相关法规的指导下,内控如何应对 3.企业在实施内控过程中的困惑以及解决之道。课程对象企业中高层管理者课程......

研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 上海:2026年07月13日

集成产品开发(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著名企......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 广州:2026年07月11日

一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...