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全面风险管理 北京：2018年05月10日
理解当前风险管理动态与发展和ISO31000国际标准的内容，理解如何建立和实施风险管理的框架，提高组织的长短期目标的实现可能性。课程对象：组织高、中级管理层，各职能部门负责人及主管人员； 所有的组织尤其是央企及高风险企业，例如：银行、投资公司、进出口公司等课程内容：第一章 风险管理介绍第二章 范围第三章 术语和定义第四......
内部控制与全面风险管理 北京：2018年06月08日
第一讲：对内部控制的重新认识一、企业内部控制概述1、 什么是内部控制2、 企业为什么要进行内部控制3、 谁对内部控制具体负责4、 内部控制有哪些局限性5、 内部控制如何降低风险6、 是否所有的风险都需要控制二、内部控制五要素三、内部控制的设计四、内部控制的评价五、舞弊产生的原因及预防1、 舞弊产生的原因2、 舞弊产生的......
全面风险管理和一体化危机防控与应对 北京：2018年06月28日
专业性强：拥有一流的风险管理和危机防控与应对的企业实践经验。形式多样：理论分析、案例讨论、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。【授课对象】企事公司高管、战略部、证券投资部、财务部、内控和风险部、监察审计部、营销部、生产部、质量部等部门主管、危机管理负责人、管理者代表、各管理体系......
企业内部控制与全面风险管理 上海：2018年05月11日
一、风险管理与企业内控概念理解1.风险管理？2.内部控制？3.我们的理解？4.舞弊理论与内控体系建设5.风险无处不在6.风险VS内控缺陷7.COSO框架-内控五要素二、法规解读及内控应对1.美国SOX法案重点2.中国风险管理与内控法规概览3.证监会颁发风险管理相关法律4.新《证券公司风险控制指标管理办法》三、后内控时代......
发展型企业销售管理与控制 深圳：2018年05月18日
企业总裁、副总、销售总经理、销售总监、销售经理课程大纲：第一部分：研讨会大纲第一模块：客户管理及销售业绩落地1、客户分类的数字化2、RAD分析3、如何保证业绩达成；以终为始的销售计划4、把目标分解到客户头上5、不同客户的一对一营销策略6、保证利润的客户管理系统7、分辨真正的大客户8、客户优化方案第二模块：销售过程管理1......
新产品规划与客户需求分析 深圳：2018年05月18日
一套切实可行, 完整的新产品设计开发流程 - 从创意产生, 产品概念的测试，产品定义，产品研发到产品上市推广;以客户需求作为驱动力的新产品开发工具和方法 - 重点了解客户需求分析的定性定量研究方法和工具， 如产品概念测试，焦点组访谈，客户回馈系统；产品创新各阶段实用的，可测量和可考评的的方法 - 如新产品市场前景评估,......