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采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京:2017年03月10日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

采购成本分析与控制技巧 北京:2017年04月20日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士课程大纲一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二......

采购成本分析与控制实战训练 北京:2017年04月20日

透彻理解成本与企业整体管理的关系,洞察成本管理与企业战略、生产、销售、采购、研发等职能管理的互动关系;构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法;跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本;掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系;掌握成本分析的主要方......

采购成本分析与谈判技术 北京:2017年04月28日

一. 如何透视供应商成本结构1.供应商的6大成本结构2.采购成本结构是怎样的3.供应商的成本结构是怎样的4.不同行业的供应商成本结构是怎样的5.制造业供应商成本结构6.服务贸易业供应商成本结构7.如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二. 如何根据成本分类对成本进行管理1.按照公司活动的成本分类&md......

SQE供应商质量管理研修班 深圳:2017年04月07日

通过二天的研修,使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术系统学习供应商质量风险控制方法和工具,切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)掌握严格科学的......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海:2017年03月30日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理1.管理的基本含义2.管理的基本要素3.领导的基本含义4.领导与管理的差异是什么?5.管理行为特征与领导行为特征的比较6.管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-57.行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性8.案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...