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采购成本分析、与谈判技巧 济南:2024年05月31日
通用电气前任首席执行官杰克 • 韦尔奇说: “在一家公司里 , 采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门 , 其他任何部门发生的都是管理费用 。 ”采购成本降低1% , 利润甚至能上升5% - 10%以上!n 采购成本永远是采购人员心中的 “坎”;n 产品质量一......
采购成本分析、削减与谈判策略 合肥:2024年05月10日
1.供需双方商务谈判的成交价是否合理,掌握相应的成本核算、价格审核与成本审计工具2.帮助学员回答采购部门面对企业管理层关于采购成本削减等关联问题3.面对供应市场或供方原、辅材料涨价的应对机制与方法4.掌握商业谈判成功的要素、策略、方法与技巧,学会与商业环境下形形色色的人打交道,实现有效的“降价谈判&rdqu......
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2024年05月09日
了解采购成本分析的策略与方法了解供应商价格分析的途径与方式方法解读原材料价格上涨的动因,把握物料价格走势,找准最佳订购时机了解供应商动机与偏好,建立战略供应商库,为供应链降本做准备采购如何协助价值分析与价值工程的展开采购谈判战略的制定及对成本降低的决定性意义学会分析采购与供应市场环境为成本分析与控制做准备课程对象采购专......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2024年05月10日
采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......
销售人员激励方案设计 深圳:2024年05月18日
优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住?如何合理设计销售人员的基本工资?如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资?如何设计基本工资和奖金比例,促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪?哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员?佣金比例应该如何设计?佣金是否需要封顶?如何处理哪些情况下应该用奖金模式激励销售人员?奖金支付......
周易的人生哲学 上海:2024年05月30日
第一章 《周易》本书概述1、《周易》究竟是一本什么书?2、《周易》的历史地位3、《周易》的作者究竟是谁?4、《周易》书名的由来及内容框架第二章 《周易》神秘的卦画系统1、 组成《周易》卦画系统的分子---“爻”2、 八卦的由来及释义;3、 “科学易”---从八卦中寻找二进......