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卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京:2026年06月04日
无论是研发、生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售)环节得到更多的附加值,企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管理是所有企业管理中的核心,离开了全生命周期的产品管理,其他的管理只能是空中楼阁。为什么在同样的一个行业中,有的企业收获颇丰,有的企业却只能略有盈余;为什......
产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2026年06月04日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、营销总经理/副总、市场部经理/销售经理、公司总工/技术总监、产品总监/经理、PMO(项目管理办公室)成员、技术支持总监等公司主要管理层及部门技术骨干等。课程大纲:一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估......
IPD构建高效的产品管理体系 北京:2026年06月05日
企业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO (项目管理办公室)成员、测试经理、项目经理、研发骨干等人员。课程大纲:第一讲:项目及项目管理的概念及范畴一、研发项目案例案例讨论:项目为什么会失败?1. 产品成功的标准是什么?2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总......
向华为学:IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2026年07月11日
第一单元 IPD和产品管理体系1.高效产品研发的组织模型1.1产品研发管理的来龙去脉(4代产品研发)1.2高效产品研发的组织模型:客户、市场、销售、营销、研发的关系2.IPD集成产品开发的核心知识2.1IPD集成产品开发的概念2.2IPD的降龙十八掌(2个强调/3个视角/6个阶段/7种核心思想/什么是适合企业自身的IP......
华为执行力-管理效率与组织活力 广州:2026年07月17日
第一讲:华为执行力——文化引领一、执行力基本常识《执行》拉里. 博西迪 与拉姆. 查兰 著作一书中阐述:“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间,”缺失的一环“。1.组织效率低效的三大现象1) 忙碌不出业绩2)计划不敌变化3)听说总......
研发项目管理实战进阶 北京:2026年07月10日
➢ 系统化的课程内容:研发项目全过程,沟通管理、需求管理、风险管理、项目估计等➢ 简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论➢ 课程中互动式教学、案例分析、学员演练,有助于学员理解➢ 丰富的案例研讨和展示,有助于企业用于具体工作➢ 讲师丰富的研发项目管理、企业管理的实践经验➢ 讲师在业界优秀企业(华为、金蝶等)工作时......
