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产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2018年04月12日

一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估产品效益和价值?2)产品绩效要素:收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效?3)价值流与产品效益:产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中,产品的价值和效益会受到哪些......

打造卓越的产品管理体系 上海:2018年04月19日

一、研发管理概述1.企业价值链分析2.研发在企业价值链中的位置3.研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5.研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系二、研发管理体系核心要素之一:研发战略与业务决策1.企业在研发业务决策管理中存在的典型问题1)决策......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2018年03月09日

第一部分 Who is who? – 产品经理的角色认知1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager?1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 深圳:2018年03月29日

打造产品管理体系,实现精准研发、高效营销和精益生产!产品生命周期管理(PLM)是将精益思想应用于整个产品生命周期的方法论,涵盖了企业产品从需求分析、概念设计、产品设计、工艺规划、生产测试、交付、维护和维修、产品回收再利用的全过程。无论企业规模大小如何,或者行业性质不同,都有实施产品生命周期管理的意义,因为产品生命周期管......

卓越班组长管理能力修炼 上海:2018年04月19日

生产、质量、物流等部门一线主管课程大纲一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识、分组并介绍二、管理者角色与职责1.角色定位管理者角色转变讨论:责权利的重新认知不同角度的主管角色对下属的责任与义务对上司的责任与义务对平行部门的责任与义务2.管理的认知管理的本质是什么?案例分析:他应该升职吗?三......

供应链环境下的采购与供应商管理 上海:2018年02月09日

第一部分:供应链概述1.现代竞争环境的特征及其影响-全球竞争环境的变化- 经济全球化下企业面临的压力2.采购战略决策-采购战略的发展趋势-采购定位分析-采购战略设计-购买与自制决策第二部分:供应链环境下的供应商管理1.供应商选择的基本决策-优秀供应商对企业的意义-供应渠道与采购策略-供应商评价与选择程序2.供应商的开发......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...