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产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京：2017年10月30日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决......
产品市场管理-产品战略与路标规划 北京：2017年10月30日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等课程大纲：一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1）.企业在追求什么？2）.产品成功的标准是什么？3）.如何理解产品的市场成功和财务成功？4）.如何理解市场驱动产品开......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2017年10月30日
在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）5、研......
产品市场管理—产品战略和产品路标规划 上海：2017年11月02日
1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......
老板的财务思维——运用财务杠杆 把握企业运作 上海：2017年10月17日
模块一：财务战略与案例分析——谁打败了A公司？1. 案例：企业战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么？3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：财务会计与报告——财务报告是企业经营与管理的仪表......
采购策略与流程优化 广州：2017年10月28日
单靠传统的采购方法已无法满足组织对于采购绩效的期望, 采购竞争力的提升无疑需要应用创新的采购策略与流程实现。卓越的采购管理体系的建立将愈来愈依赖于战略采购的成功推行与适宜的采购策略运用。本课程重点解析如何通过推行战略采购与实施采购策略提升采购竞争优势，打造卓越采购管理体系。课程大纲：模块1: 建立卓越采购管理体系（1.......