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郑州成本控制策略培训公开课

企业全面成本控制策略与实施方案 北京:2017年10月13日

成本管理,从短期看,可以称为内部挖潜,通过挖潜提高财务效益(利润);从长期来看,成本管理是获得成本上的竞争优势,既在产品和服务同等的前提下,始终以更低的成本赢得竞争。多数企业的问题在于,在获得短期的财务利益的时候,失去了长期的竞争优势;或者为了长期的竞争优势,短期的表现令人无法承受。成本管理从本质上看是一门花钱的艺术,......

进出口通关实务操作及其成本控制策略 上海:2017年10月19日

讲授和分享企业通关实务和其成本优化控制策略,对企业的海关事务工作提供切实的指导和帮助;讲解的实战性:以企业海关事务实际发生的重要案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题;知识的系统性:把握企业通关工作难点,让学员在全程案例教学与互动中,充分理解和掌握通关实务及成本优化策略。培训受众:公司高管、进出口......

进出口通关实务及成本控制策略 上海:2017年11月30日

1)对我国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制具有一定的了解;2)知晓我国进出口商品通关作业流程,规范企业关务管理,提高企业通关效率,降低企业通关成本;3)掌握影响海关相关事务操作及企业通关成本和通关效率的技术因素,并实战应用这些策略;4)充分理解海关新近推出的相关法律法规文件,合理有效的利用这些政策,降低企业成本。......

全面成本控制策略与实施方案 广州:2017年11月18日

1、强调落地,强调像咨询师一样推进成本工作2、结合不同成本环境,先思考,后行动3、成本管理思路+路线+方案,全方位。知识只是背景。4、强调现场操作5、最佳实践与变通应用相结合【培训收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具备成本体系化推进和个别成本项目突破的能力4、把握运营领域成本管理的关键技......

现场精细化管理改善与提升 上海:2017年12月01日

本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐术精细化管理推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点......

管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2017年10月13日

一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通(1)概念和内涵(2)关键步骤2.2企业人的沟通方向(1)上下级沟通(2)平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型(1)JEL模型解读:尤哈里窗(Johari Window)(2)JEL模型解读:表达技术(Expression)◆ 结构化表达◆ 开放......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...