郑州电子物流师培训

郑州电子物流师培训公开课

现代物流供应链管理高级研修班 武汉：2026年01月23日

总经理、供应链副总裁、物流副总、供应链总监、物流总监、计划与供应链高级经理、物流高级经理、供应链架构师、供应链高级经理、物流经理、PMC经理、仓储经理、物流外包主管、仓储主管、物流专员、采购专员、厂内物流供应链专员（IE工程师）、物流供应链咨询顾问等。培训目标：了解什么是供应链及供应链存在的问题是什么掌握如何做好预测并......

物流成本模型分析与管理实务 武汉：2026年02月27日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理。课程大纲第一章：物流成本建模与管理概述1.现代中国物流市场与环境分析2.物流成本的概念、构成与分类3.物流成本项目分类4.物流成本范围分类......

高效的仓储日常管理实操训练培训班 西安：2026年03月05日

第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.制造型企业仓库的管理三要点3.仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？4.良好仓库的管理标准都有哪些要求？5.从企业的物流流程中发现仓储作业同各部门的协作，以及各部门在物料供应中的职责和流程衔......

仓储管理实务 北京：2025年12月20日

在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序、相关的方法、工具和技术，以便更加适应企业管理的需要。【课程对象......

实用销售谈判技巧 上海：2026年01月23日

一、道篇：找到方向，确立目标找出你谈判的类型¢关系还是利益¢确认双方价值观¢谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3：同一产品同一数量如何用1折价格取得最难三种谈判，弱势方如何找到权力¢三大关键因素¢弱势方如何借势虚张声势&ce......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳：2026年01月22日

面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前！股权激励是通过中长期激励的方法， 稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?•如何运......