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第三方物流管理与成本控制 郑州:2025年08月15日
1.了解国内的第三方物流的行业状况2.什么是真正的外包业务及“一脚踢”——TMS3.如何选择第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行6.学会如何分析第三方物流的成本结构7.如何让自己及自己的团队变的很专业8.条形码对供应链的帮助......
制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 济南:2025年08月01日
根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮......
供应链关键流程运作管理 济南:2025年08月08日
一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GSCF框架二、客户关系管理流程运作(1) CRM的流......
向华为学ISC集成供应链:需求计划、交付管理与库存控制 济南:2025年08月22日
二个实战练习收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习,使学员初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理,实现学以致用。练习 1:《需求的确定&产销协同集成解决方案》练习 2:《差异化的物料计划、采购技术&供应商协同集成解决方案》三个对标讨论对照参训......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2025年08月22日
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色?为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难?......
用户导向创新思维工作坊 北京:2025年09月13日
网易创始人丁磊曾说过:创新应该从用户中来,到用户中去,为用户而创新。企业想要找到永续经营的可能,必须紧随用户体验需求,并以此不断创新,才能保证自己不被时代所抛弃。当企业逐渐开始以用户导向思维进行产品创新时,无论其实力强弱、规模大小,只要产品得用户心,就有足够大的舞台去演绎,并且获得巨额利润。因此,创新不能闭门造车,真正......