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战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南:2026年04月02日

第一部分:战略供应链管理一、供应链管理基础供应链管理的四个发展阶段制造模式与供应链管理的关系供应链一体化的基本模式供应链对企业内部运营成本和效率的影响供应链对企业投资回报率的影响供应链对新产品开发上市的影响二、战略供应链管理——创建协同效应有效承接企业经营战略建立商品规划及商品策略组建高效团队建......

迈向未来的智能仓储物流解决方案 济南:2026年04月10日

案例1:如何有计划地进行企业物资的发运和收货管理?案例2:如何进行空料箱的回收管理?讨论:请为组内成员企业的未来智能仓储物流运营场景画像第一讲 现代企业智能仓储物流的变革一、智能仓储的五个变革变革1:高柔性自动化变革2:高密度化存储变革3:拣选作业无纸化变革4:数字化与网络化变革5:透明化和可预测性二、智能仓储发展的四......

物联网时代下的智能化仓储及物流管理 济南:2026年04月11日

一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及AI对制造业的冲击2.剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送3.工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术4.智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化5.课堂讨论:评估车间线边物流的三种形态6.物联网IOT核心技术与网络结构简介物联网的感知层、网络层与应用层物联网感知......

物流成本模型分析与管理实务 武汉:2026年02月27日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理。课程大纲第一章:物流成本建模与管理概述1.现代中国物流市场与环境分析2.物流成本的概念、构成与分类3.物流成本项目分类4.物流成本范围分类......

工作关系-一线主管与员工相处之道 上海:2026年04月21日

培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与案例演练课程大纲1.思考分享:这些与人有关的问题,你怎么看?2.与善用部下有关的一线主管的问题3.一线主管的责任图4.改善人际关系的基本要诀5.个人差异形成图6.案例:李明的故事;四阶段法的导入7.问题的定义及种类8......

精巧构建:业务专家组织经验萃取 北京:2026年04月11日

1.理解萃取的价值和使用场景,明确角色的作用2.设计规划萃取的实施路径,确定萃取边界和访谈对象3.运用访谈专家的流程,话术,方法,初步整理建模4.强化聆听反馈技巧,在过程中去伪存真课程大纲导入理念:理解萃取,角色定位1.萃取的价值1)案例解析:萃取的道与术2)经验形成的两种途径,定义萃取3)组织经验萃取对业务推动的实际......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...