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中层干部核心管理技能突破训练 天津:2026年05月16日
第一单元 如何更全面地理解管理?1.人工智能时代对管理的新要求(1)知识迭代快速,企业人需要加强学习意识提升学习能力。(2)AI机器等工具,企业人需要加强创新意识提升创新能力。(3)行业和商业模式的快变,必须更关注员工职业发展和成长(4)价值多元化,管理和激励机制也必须更多元化和个性化(5)经济发展和社会进步,领导力和......
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营 北京:2026年06月24日
人力资源经理、主管是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一,企业总裁(CEO)的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源经理、主管,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实......
中层经理核心管理技能提升 北京:2026年07月10日
中层管理人员,待提拔中层管理者,基层管理人员等课程大纲:引言:主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定义;2、企业的目标和赢利模式;3、管理理论的发展B、主管的作用和存在价值1.主管的作用;2.主管的存在价值C、管理的层次1、管理的层次;2、“问题猴子&......
实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2026年07月29日
为各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业战略的具体执行者,在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中中层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。中层处在金子塔的中间,位置越来越重要,面对多维的角色,只掌握公司内外的......
Power BI训练营 上海:2026年06月04日
数据驱动管理升级的Who-What-How模型-- 数据驱动业务:用数据发现问题,改善管理方案-- 数据驱动经营:用数据发现机会,策划业务布局-- 数据驱动战略:用数据发现趋势,制定战略蓝图【案例剖析】Power BI 在500强企业财务数字化升级中的实战应用用 Power BI 预见未来,助力公司战略经营与业务决策-......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 广州:2026年07月11日
HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如......
