郑州基层管理者培训

郑州基层管理者培训公开课

基层管理者管理能力提升 武汉：2017年10月13日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲：课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅......

基层管理者管理能力提升 北京：2017年12月08日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......

基层管理者现场改善训练营 北京：2017年12月08日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章 制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵......

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 上海：2017年10月13日

明确一线主管在现场改善中的重要性了解如何通过SDCA提升现场人员对标准的执行力理解如何通过5S改善现场掌握PDCA改善的方法掌握工作改善四阶段法培训对象：班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管及其它一线主管。课程大纲第一部分：改善的意义1.TWI简介2.一线主管需要具备的5个条件3.工作改善的意义4.一线主管在现场......

敏捷供应链下的工厂物流管理 北京：2017年10月18日

适合于制造业或第三方物流行业物流与供应链总监/经理、生产运营总监/经理，供应链规划、物流技术专业人员。课程大纲：第一部分： 回顾与创新 ～ 从2.0到4.01．物流2.0的要素分析：运输、搬运、仓储、包装、贸易单证、存货管理案例分析（1）： 一个集装箱的环球旅程案例分析（2）： 一个零件的工厂漫游2．物流3.0的要素分......

六西格玛绿带培训班 深圳：2017年10月11日

第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛2、为何需要六西格玛？3、如何应用六西格玛？4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目1、项目小组2、项目来源3、项目选择标准4、制作项目计划5、某企业推行六西格玛项目案例分享三、统计学的......