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郑州绩效管理体系培训公开课

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2016年12月29日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等。课程收益:1.既帮助学员学会从战略角度思考问题,又帮助学员从战术角度解决问题2.掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法3.掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI4.全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法5.掌握......

绩效管理体系运行深化——“成功绩效解码”,深化绩效运行 厦门:2016年12月08日

一、绩效管理背景分析讨论:为什么绩效管理推行不成功?1、企业绩效管理的主要特点与发展趋势2、绩效管理者应担当什么角色,应具备哪些能力?二、绩效认知解码思路:一个核心:全员绩效项目落地,两个基础:体系建设+团队建设三个支撑:组织体系+指标体系+运行体系四大功能:承接功能+评价功能+沟通功能+激励功能指标解码:关键绩效指标......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 郑州:2016年12月21日

在即将过去的一年,也许您的企业已走出经济下行的阴影,一路逆风飞扬;也许您的企业还陷入危机不能走出困局。但无论如何,新的一年即将来临之际,您在制定来年发展规划的同时,有没有想过该如何发放年终奖?该如何进行员工年终绩效考核?新的一年的绩效管理工作又该如何改进?如何通过绩效管理留住公司的人才,不让你的属下在拿过年终奖之后另谋......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 郑州:2016年12月23日

一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营培训 深圳:2016年12月22日

一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么没有......

采购流程优化及供应商评估与管理实务训练 上海:2016年12月16日

供应商采购管理的挑战有哪些?如何优化采购运作流程?如何做好供应商的分类管理?如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象?如何评估新供应商?如何防范合同的纠纷?如何做好供应商的日常管理?如何评估现行供应商?课程大纲第一讲:如何设定供应商管理的绩效目标?上街购物与公司采购有什么区别?采购管理的KPI指标有哪些?采购管理......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...