郑州绩效管理体系培训

郑州绩效管理体系培训公开课

建立与战略目标一致的绩效管理体系 济南：2026年08月27日

1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任；2.理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；3.理解如何与下属共同完成绩效评估；4.掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；5.掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的访谈技能课程大纲一、人力资源管理3P理念（Position/Performa......

绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决 济南：2026年08月29日

对于任何一家企业而言，绩效管理都是经营管理的命脉所在。然而，权威机构的调查却表明：当前中国推行绩效管理的各类企业中，超过82%的企业成效不理想，甚至有37.7%的企业效果非常糟糕，企业绩效管理出现了种种困惑，绩效管理已成了企业的“烫手山芋”。本课程，针对企业绩效管理面临的种种困惑而设计，用短、平......

赢在绩效—系统建构绩效管理体系 武汉：2026年07月31日

绩效管理体系的组成部分三级关键业绩目标KPI的来源与建构具体绩效考核办法与实施绩效面谈的内容与要求绩效考核结果与薪酬关联的相关制度课程对象经营管理层、人力资源总监、经理、绩效管理专员、部门经理、主管等。课程大纲第一讲：绩效管理制度的组成部分1.绩效考核的主体2.三级目标的来源与组成3.三级考核的周期4.考核的形式与评分......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安：2026年07月08日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2026年08月28日

提升系统化的学习项目设计技能让学习项目支撑公司战略和业务，让培训更落地学会分析公司培训需求，并融入培训项目设计让学员有良好体验的培训项目推动培训项目效果迁移，提升培训影响力课程大纲：导读：培训的价值（1）为什么要做培训？（2）培训经理角色定位二维矩阵（3）培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求（获取培训需求的三大来......

经理人与组织——彼得·德鲁克 北京：2026年07月31日

帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效，最终使个人及团队的价值得以充分体现。授课方式：精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论，结合经理人管理工作实践，以德鲁克本人亲自指导和参与拍摄的案例影片为核心内容展开研......