郑州激励机制培训

郑州激励机制培训公开课

房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南：2024年05月11日

1、学习从战略到绩效、激励系统的系统思考框架；2、学习战略地图、BSC,MBO,PBC,KPI科学的管理工具；3、了解从公司战略目标、项目目标、组织绩效目标、个人绩效目标的管理逻辑；4、重点学习年度、季度、月度计划到绩效目标、绩效考核、绩效激励兑现的完整案例；5、对标绩效激励闭环的标杆案例，掌握绩效激励机制设计的逻辑；......

国有企业任期制和契约化管理与 中长期激励机制政策解读 北京：2024年06月21日

企业中高层管理者等......

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 北京：2024年07月22日

多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......

全面对标华为：以客户为中心、以奋斗者为本的战略管理、业务流程（营销与产品）与人才激励机制 杭州：2024年05月16日

模块一：以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划和战略解码09：00-17：30主讲嘉宾：汪 瀛 前华为欧洲商业咨询部副总监、战略与Marketing规划部无线市场总监学习收益：1、了解战略与运营管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用，如何在高速发展的行业中抓住战略机会点，哪些因素是成功的关键因素。2、华为公司......

三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州：2024年07月12日

第一讲：概要课程导入：领导喜欢怎样的汇报？一、四大原因案例分析：总结汇报面面观：不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密2. 让标题来说话工具分享：标题四要二、选材1. 脑洞大开选材料工具实战：七何法2. 少就是多工具实战：删......

最新版生产件批准程序（PPAP） 上海：2024年05月31日

一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究（PPK）☆ 测量系统分析研究（MSA）☆ 具有资格的实验室的文件要求☆ 控制计划（CP）☆ 零件提交保......