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华为的干部管理与激励机制 北京:2025年10月31日
第一篇:构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息二、干部管理首要任务就是核心价值观认同1、干部要担负起公司文化价值观的传承2、干部重要的才能就是影响文化的能力3、思想权和文化权是干部大的管理权三、干部的使命和责任1、洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长、实现组织目标2、开展组织建设,帮助下属成......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 北京:2025年12月18日
深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。课程大纲模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二......
战略驱动下的绩效管理与激励机制设计 成都:2025年12月16日
模块一:绩效管理的艺术与科学绩效管理与日常管理的融合之道破解绩效管理中的四大误区与五大障碍【案例剖析】某企业推行绩效管理的“尴尬”模块二:绩效管理模型与工具绩效管理工具的前世今生绩效管理的四大工具:MBO\KPI\BSC\OKR绩效管理工具之间的关系与运用绩效管理从战略到执行地图【小组讨论】分析......
数字化时代的市场营销研修班 上海:2025年11月22日
第一篇 市场营销的本质第 1 章 营销:创造顾客价值和顾客契合第 2 章 公司战略与营销战略:合作建立顾客契合、价值与关系第二篇 市场环境分析及客户洞察第 3 章 分析市场营销环境第 4 章 管理市场营销信息获得顾客洞察第 5 章 消费者市场与消费者购买行为第 6 章 B端市场与B端购买者行为第三篇 市场营销战略和营销......
现代商务礼仪与职场沟通技巧 深圳:2025年11月22日
帮助学员加深理解现代礼仪文明,全面掌握人际交往中的基本礼仪,塑造良好的职业形象;熟悉并掌握运用商务礼仪、沟通礼仪、社交礼仪,通过人性的剖析与工作中重要的场景模拟,掌握沟通的要领,从而推动事业的发展与成功!培训方式:现场讲授、案例分析、角色扮演、情景录像、讨论点评、互动游戏适用对象:企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书......
