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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2026年02月03日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。......

经营决策分析与风险管理 太原:2026年04月07日

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2026年02月08日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄:2026年03月25日

第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

EXCEL的高级应用(高阶) 上海:2026年02月10日

一、公式和各类函数在日常管理中的应用公式处理时的高级方法:数组讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用):逻辑类 ( IF、AND、OR )查找与引用类 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )数学与三角类 ( SUMIFS )统计类( COUNTIFS )宏表函数 (GET.C......

打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 深圳:2026年04月01日

物流总监、物流经理、物流服务人员;供应链经理/主管;有兴趣了解制造业供应链管理的人士。课程收益企业收益:1、改进和完善制造企业的供产销一体化,实现跨部门的协作;2、有效管理供应商,保障供应链顺畅的同时,提升效率,减低成本。岗位收益:1、学会制定采购供应战略,高效开发优秀的供应商;2、掌握库存管理的两大 KPI:库存周转......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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