郑州精益成本培训

郑州精益成本培训公开课

精益成本管理 天津：2017年10月12日

▪ 明确精益生产体制的概念、作用、目标▪ 掌握供应链成本最小化的管理思路和方法▪ 了解精益采购成本管理、生产成本、质量成本和服务成本的过程▪ 通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法【课程大纲】一、什么是精益成本管理1．▪ 迅速提高经常性收益率2．▪ 现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资：从专用化到泛用......

工厂精益成本管控 北京：2017年09月01日

厂长、生产部经理、制造部经理、生产主管、一线主管及工程师等相关人员课程收益:转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉......

制造业精益成本管理实务 广州：2017年09月02日

生产与运作系统（特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心）高层及中层管理人员、及实务作业人员；课程大纲一、什么是精益成本管理：1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资：从专用化到泛用化再到简便自动化（LCIA）3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&md......

制造型企业精益成本管理实务 广州：2017年09月02日

现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，削减成本就成了一个企业面临的永恒主题，目前，许多中小企业只注意生产过程的成本控制，而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制；只注意投产后的成本控制，忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制；缺乏经营控制，忽略了成本管理的事前预测和管理决策，......

班组执行力提升训练 北京：2017年09月22日

深度理解执行力，透彻理解执行力的重要影响要素理解管理者自身对团队执行力的影响程度掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法提升团队对任务、标准的执行力成为执行教练，在企业内部造就卓越现场执行者团队培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲：一、管理者的产品是什么？1．什么决定了员工的行为2．谁为员......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 广州：2017年09月02日

中层管理干部课程大纲：一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样？5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗？8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心......