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大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京:2025年11月13日
一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1).依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2).无法形成销售规律,靠天吃饭3)......
精准大客户营销与策略性销售训练营 厦门:2025年11月07日
第一单元:做对事:大客户的价值认知1、500强企业的大客户价值逻辑与大客户营销体系(1)IBM的大客户理念、思维、体系(2)华为的大客户管理、营销、策略2、大客户与企业发展战略(1)20\80的新解(2)大客户的概述和发展3、大客户营销体系大客户营销九步-步步为赢方法论第二单元:能做事:大客户营销精英素养1、企业大客户......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳:2025年11月13日
市面上大客户营销的培训课程和培训讲师非常多,但是我们经常听到有学员反馈听完之后还是不知道怎么做,为什么会出现这个问题呢?我们总结主要原因如下:1.很多讲大客户营销重点讲的是B to C的,而不是B to B的模式;经常听的怎么卖牛奶、卖洗衣粉、卖可口可乐,而不是怎么卖专业的设备,怎么卖系统化的解决方案;2.对B to ......
九招制胜—海外集团大客户营销拓展实践 深圳:2025年11月27日
课程将给企业高管呈现出丰富多彩的通信运营商全球视野和格局,用丰富的海外营销案例围绕完整项目运作九招展开,详细揭示了九招制胜的每一招的“内涵”。透过老师对从V客户战略分析到匹配,英国客户21世纪项目认证、拉美客户组织关系建立、新加坡国家项目激烈竞争、斯里兰卡国家项目、印度顾问式营销项目、华为惨败澳......
全面预算管理与预算编制技巧实战训练 深圳:2025年11月10日
一、企业预算组织建立与协调1.预算管理委员会职责和议事规则2.预算管理部职责和工作技巧3.预算管理责任中心职责和配合4.预算管理制度设计的关键5.预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1.经营环境分析2.市场趋势分析3.客户需求分析4.企业目标设定5.如何完成目标 - SWOT分析6.财务可行性分析 - 资金筹措......
制造型企业成本分析与控制技能实战 上海:2025年11月28日
企业总经理、工厂厂长、供应链经理 财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程大纲:第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队......
