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8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程 济南:2025年11月15日
○ 理解品质问题的分类,掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程○ 掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”○ 掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用○ 学会应用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......
防呆纠错与快速切换实战 武汉:2025年10月30日
掌握精益品质管理“三不策略”的实施模型掌握错误产生七种原因,错误表现的十种形式及错误产生的后果掌握防错防呆的四个基本原则与五个基本思路掌握防错防呆的十大原理与两种思维掌握防错防呆实施的七步法掌握实现快速换型的五大前提条件掌握快速换线换模七步骤掌握快速换线换模十多种方法与技巧掌握SMED快速换线换......
设计失效模式与影响分析DFMEA 武汉:2025年11月03日
第一模块:引言墨菲定律与其推论AIAG-VDA FMEA(FMEA新1版)变化趋势新版FMEA的目的与说明FMEA的目标与限制企业FMEA间的整合注意事项高层管理者的承诺知识经验保护顾客与供方之间的协议过渡策略(换版处理)基础FMEA与家族FMEADFMEA简介DFMEA的三种运用情况DFMEA简介不同FMEA之间的协......
统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉:2025年11月13日
理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;参加人员:项目经理,设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。课程大纲:......
业务场景中的成本分析与效益提升 北京:2025年10月28日
一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与应用步骤(2)从价值链模型看企业价值流转的关键环节— 研发-采购-生产-销售(3)......
TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2025年11月11日
第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量控制阶段(3)全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义(1)全面质量管理的基本观点(2)我国全面质量管理的发展4、案例分析:三一集团TQM活动的开展二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内......
