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向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 济南:2026年03月19日
企业成功= = 战略×组织能力(组织& & 人才& & 文化)战略制定要基于机会而不是能力,战略的目的在于领先而不是跟随增长性是企业最核心的指标,绝不是大而全的管理体系建设业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的有......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 西安:2026年05月07日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
人才战略罗盘:战略型人才规划与人才管理 北京:2026年04月10日
建立战略思维和业务思维,厘清组织战略与人才战略的关系明确战略发展所需的人才标准和人才管理需求提升高管和业务管理者对人才的投入和推动力理解组织文化在人才战略中的重要性系统学习战略型人才盘点、梯队建设、人才培养、激活人才、人才保留的策略系统掌握从人才战略的顶层设计到工具落地的实操方法课程特色战略视角:以组织战略为出发点,保......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年04月13日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2026年04月17日
生活和工作当中,无时不刻需要做出决策,而决策质量的高低直接决定工作绩效和人生幸福。决策归根结底是由认知决定的,而人与人最大的差别就是认知的差别。在乌卡时代下,管理者面临着对人的复杂性,信息易变性,有限的信息条件下进行决策,急需构建多元思维模型,获得系统化和框架化认知水准,打造成自身的管理解决方案,提升决策质量。该课程作......
场景化财务分析模型搭建实战营 广州:2026年03月24日
财务 BP管理会计财务分析人员经营分析人员培训大纲:模块一 带你重新理解和认识“财务分析”一、传统财务分析 VS 场景化财务分析二、财务分析进阶体系三、如何做一个好的财务分析模块二 场景化财务分析的方法论一、基础数据分析方法二、财务分析四看法三、经营分析三步走四、商业分析四步走模块三 知名企业经......
