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任职资格体系建设与实践要点 上海:2025年11月07日
HR管理人员、HRD课程大纲一、概念和认知:什么是任职资格1)企业人力资源理念的变化:人事-人力资源-人力资本2)现代化企业的人才驱动型组织建设及其特征3)什么是任职资格管理?(任职资格的“是”与“不是”)4)任职资格标准与胜任力模型到底是什么关系?5)企业为什么要导入任......
TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 上海:2025年11月08日
一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2025年11月11日
一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研讨)二)企业中的价值转化模型:管理的价值定位举例:苹果是如何完成低价值到高价值的转化三)人力资源在企业资源中的定位四)企业战略金字塔案例:阿里巴巴的企业价值观五)人力资源对企业的价值和贡献六)人力资源的五大功能七)人力资源如何为业务产生价值 ......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 广州:2025年10月31日
随着企业的发展壮大,企业的部门、岗位也不断的增加,企业需要解决的问题也不断的增加,交流、沟通的事项也增多,如果部门和岗位职责定位不清楚的话,就会出现推诿扯皮的现象,造成了工作效率低下,决策流程加长,不断出现争吵、争执,甚至工作没有负责,大家都可做,也都可以不做,这些问题的发生,主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的,如......
战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理 上海:2025年11月06日
一、采购管理的发展1.采购发展50年2.全球统一采购管理3.国产化采购4.低成本国家采购5.联合采购战略6.供应链的发展趋势7.采购由“推动”转向“拉动“管理二、供应市场开发1.开展供应市场调查的三大驱动力2.供应物料纵览3.开展供应市场调查的七大步骤 g4.如何搜集市场......
重塑定位-专业人才走向高效管理 广州:2025年11月14日
第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&mda......

 
