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郑州任职资格体系培训公开课

任职资格体系设计与应用 长沙:2017年07月21日

企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员。课程背景:如何有效挖掘企业内部人才,建立人才库,搭建企业人才梯队?如何有效识别员工能力短板,进行有针对性的培训,增强员工能力,提升组织绩效?如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板,建立公司职业化行为模板,引导员工做正确的事,降低新进员工的学习成本和犯错机......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2017年07月21日

面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享华为最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......

任职资格体系建设与落地 上海:2017年07月20日

人力资源从业人员课程大纲第一单元:总流程-任职资格体系建设认知1.咨询案例:该企业如何留住优秀员工2.任职资格不是与是认知3.什么是任职资格1)能力素质模型、胜任力、领导力、任职资格的区别联系2)咨询案例:某企业能力素质模型、任职资格对比分析4.任职资格体系建设的价值1)人岗匹配(晋升与人才选拔、胜任能力培养)2)员工......

优秀核心人才的复制——任职资格体系的建立 广州:2017年10月14日

第一部份 优秀核心人才复制体系优秀外企已经证明,核心人才可以快速复制1.0案例:路易•威登(LV)是如何从工匠到大师的?哈佛、斯坦福说:可以快速复制诺贝尔奖获得者!2.0优秀核心人才的先天特质:连相貌、八字都类似!3.0如何建立复制核心人才的四大必备前提条件?4.0如何建立优秀核心人才复制的五大工艺流程?5.......

卓越领导力养成方略——中高层管理者领导力系统提升策略 深圳:2017年07月21日

1、使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向卓越。2、了解人性特点,从生活、工作、学习的方方面面去了解您的员工;充分认识沟通在工作上的运用,并能够建立组织中的无障碍沟通环境,掌握一定的沟通技巧;3、充分运用领导决策能力,为我们的团队架设前进的路标,同时,使用好风险和创新并存的双刃剑;4......

办公室管理人员综合管理能力研修班 广州:2017年10月14日

经验提示、现场示范、互动游戏、案例研讨、模拟演练资格认证:认证费用: 中级600元/人; 高级800元/人备注:1. 凡参加认证的学员,颁发证书:经研修考评通过后颁发全国职业资格考试认证中心(网址:http://www.zgks.org) 《高级文秘》/《中级文秘》注册职业资格证书(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...