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项目经理的财务知识必备 北京:2018年04月11日

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论,结合中国本土企业的实际情况,以丰富案例为主线,使学员了解最佳项目成本控制体系,并能切实有效降低项目成本,实现项目价值与企业价值最大化。课程对象企业CEO、CFO......

销售团队的财务知识必备 北京:2018年04月16日

行业环境巨变的今天,销售经理和销售人员业绩实现与企业目标实现之间产生越来越大的背离,那些很容易被忽视的隐性成本和风险正是分析这种背离的重要因素,比如:库存积压的成本、资金占用的成本、应收账款的风险等。必要的财务知识储备能够帮助销售团队从更高和高深的层面进行管理和决策。本课程紧贴销售经理的实际工作重点和难点,从财务视角重......

采购人员必备财务知识 北京:2018年04月27日

采购等供应链的相关人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一.采购所花的钱是从哪里来的* 采购流程中的财务内容* 采购预算* 原材料预算* 资本预算* MRO预算* 管理预算* 开口采购预算(用于零售业)* 弹性预算* 零基预算* 短期预算与长期预算* 固定预算和滚动预算* 采购审计* 编制采购预算技巧* 案例二.掌......

采购必备的财务知识与技能 杭州:2018年05月10日

做为采购人员您是否有这样的感觉:同财务人员打交道很困难,成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的价格谈不下去,供应商说亏本了KPI指标年年做、年年难做想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有“实力&......

进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海:2018年05月03日

总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容:一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及......

产品经理精修 上海:2018年05月02日

产品经理,初级产品经理,市场经理,品牌经理,产品经理助理课程目标:确认产品经理的角色和主要职责掌控内部沟通和外部沟通活动开发产品支持(媒体,销售评论,直销)建立产品细节说明课程大纲:产品管理的核心原则产品经理的角色关注营销市场营销范围和功能产品经理工具箱介绍可供使用的计划工具PLC,产品计划,SWOT分析等细分市场目标......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...