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TPM精细化设备维护管理 苏州:2026年03月27日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展课程大纲:第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Tota......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 苏州:2026年04月20日
1.通过学习设备管理的发展历史,了解先进的设备管理理念和方法;2.了解设备精细化管理的范围和要求,正确运用管理指标MTBF、MTTR、OEE等,具备改善设备效率的正确思路;树立“设备零故障” 的强烈意识;3.学会应用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰当的分析工具,从源头彻底解决问题的......
工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM) 上海:2026年02月28日
第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、认识 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓、活动内容、效果5、TPM和其他管理活动的区别6、如何推进TPM7、TPM的八大支柱课堂互动:5S与TPM的关系第二部分:零故障与设备效率改善1、故障的基本概念、种类及原因分析2、设备故障的发生发展......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 上海:2026年04月09日
第1章:设备管理概述1、设备管理的发展历程1)制造型企业的三大痛点2)设备维护方式的种类3)工业4.0对设备管理带来的挑战2、全面生产维护TPM介绍1)TPM的诞生与发展2)TPM的定义3)TPM与生产维护PM、精益生产TPS之间的差异4)推行TPM的必要性和急迫性5)TPM活动的特点3、构建高效的TPM生产管理系统1......
企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年04月18日
第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3、领导决策的基础4、市场与客户服务的需要5、财务......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 深圳:2026年04月28日
了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力课程大纲:第一章:......
