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可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京:2026年11月23日
单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 青岛:2026年11月12日
“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析,“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望,本次培训以此为主要目标。以参会者为中心,注重参会者......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 苏州:2026年11月05日
第1章:设备管理概述1、设备管理的发展历程1)制造型企业的三大痛点2)设备维护方式的种类3)工业4.0对设备管理带来的挑战2、全面生产维护TPM介绍1)TPM的诞生与发展2)TPM的定义3)TPM与生产维护PM、精益生产TPS之间的差异4)推行TPM的必要性和急迫性5)TPM活动的特点3、构建高效的TPM生产管理系统1......
工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM) 上海:2026年11月07日
从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员。课程大纲:第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、认识 TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓、活动内容、效果5、TPM和其他管理活动的区别6、如何推进TPM7、TPM的八大支柱课堂互动:5S......
战略规划与战略解码落地班(2天1夜) 深圳:2026年11月06日
【引言:中小企业家的灵魂拷问】1.我是不是全世界最懂这个行业的人?2.我是不是全行业最懂客户的人?3.我是不是比竞争对手还懂竞争对手?4.我是不是真的懂自己?5.我们有没有看清所有机会?6.定下清晰的战略目标吗?7.为战略目标,定下了清晰的策略吗?8.为领先行业,定下了清晰的战略控制点吗?第一章 “选对赛道......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年11月06日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
