郑州物流管理师培训

郑州物流管理师培训公开课

现代仓储运营优化与降本管理 济南：2025年09月26日

新时代供需双变、价格波动、供应受阻、低的利润率、高的库存及资金占用，多的应收账款、低的库存周转率，对企业供应链运营能力提出了新的挑战。作为供应链管理中的仓储环节，常常易不受重视，导致年年降库存，库存却如打不死的妖怪，年年降，年年居高不下。随着物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的发展，现代企业又迎来了以自动化、......

高级仓储管理与库存控制（沙炜） 济南：2025年09月26日

掌握现代供应链与仓储管理的关系与概念了解仓库类型，仓库设计与布局的关键点掌握存货管理的原理与方法掌握仓储运作流程中各业务阶段的流程管理掌握仓储管理的人员，安全，成本和绩效评估管理的方法了解仓储管理的设施设备的类型与应用掌握仓储信息化管理的系统与技术应用课程大纲一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从......

制造业库存优化与需求管理 济南：2025年10月11日

1.掌握库存优化的思路和方法2.学会需求预测分析，并达成一致性需求预测3.减少MRP运转中的问题，减少对库存异常影响4.了解供应商管理的方法，增加弹性，减少变异5.系统的优化库存控制课程对象SCM、运营管理、采购部、物流部、制造部、PMC、销售管理、财务管理、客户服务以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程大纲第一部分......

供应链管理创新与优化的4个支柱 济南：2025年10月18日

一、供应链战略规划与顶层架构设计1.供应链战略与模式选型供应链管理价值创造财务分析四大行业供应链网络模式解析供应链两种战略五种模式解析企业战略与供应链战略的匹配案例：以五种餐饮方式解析供应链模式2.供应链网络与“三流”流程设计供应链网络规划4.0模式与决策维度分离或合一物流、信息流流程设计六种供......

柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳：2025年09月24日

生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解： 结构要素要素、运行要素2.技术体系：敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系：精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系：战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系：产品管......

成本分摊与精准盈利分析 上海：2025年09月18日

第一模块：精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思？它要达成什么目的？精准盈利分析给企业带来什么好处？思考：你真的知道在哪个客户身上赚钱，哪个客户身上亏钱吗？你真的知道哪个产品是盈利的，哪个产品不是吗？建立全价值链的产品盈利分析和客户盈利分析遇......