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现场管理与现场改善实务培训班 北京:2025年10月17日
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?浪费随处可见,但问题何在,如何解决安全隐患多......
现场管理与现场改善实务培训班 苏州:2025年10月09日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......
现场管理与现场改善实务培训班 广州:2025年08月23日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......
高效仓储管理与工厂物料配送 广州:2025年10月11日
?当今物流仓储管理的挑战是什么??如何做好收货入库管理??如何做好储位管理??如何提高盘点的有效性??库存管理的挑战是什么??如何做好库存的分类管理??如何提高物料拣货配送的效率??如何降低仓储管理的损耗??如何选择与维护物流设备??如何降低物流运输成本??如何提高物流仓储的电子化水平?培训对象高层管理者、仓储、物流、......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 深圳:2025年08月02日
上午:内训体系研讨部分一、软环境+硬机制(培训经理开门两件事)1、什么决定一家企业的特质2、什么决定了“培发”的功用案例:400家大中小企业针对以下高潜力员工采取的培养方式3、培训负责人的角色定位与影响力案例:一个坚持做“好人”的培训经理,后来怎么样了?4、主流培训经理的......