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郑州薪酬设计培训公开课

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 武汉:2017年03月30日

1、学会设计本部门及下属的年度KPI考核指标;2、掌握评估KPI、KBI\KCI的方法和工具应用;3、了解职业经理人在绩效管理中应扮演的五种角色及模拟应用;4、了解绩效评价结果在薪酬上的应用方法;5、掌握3P原则及学习如何为岗位付薪;6、明确为岗位付薪时对岗位的最有效评估维度;7、学会薪酬结构设计的步骤和关键环节并有效......

薪酬设计实战训练营 北京:2017年03月04日

企业中高层管理者、企业人力资源管理者等课程大纲课前思考:1.员工为什么会努力工作?2.企业需要什么样的员工,什么样的员工是优秀的员工?3.激励员工的有效手段有哪些?如何将公司的目标转化为员工的目标?4.薪酬福利要解决好哪些问题,如何用好薪酬激励这个有效手段?5.企业生存靠什么,企业发展靠什么?6.Hr在企业的角色是什么......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 北京:2017年03月31日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才管理的各类人员课程大纲:第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 北京:2017年04月08日

企业高层管理、人力资源总监、人力资源经理、部长、绩效主管、薪酬主管及人力资源、办公室、行政工作者课程内容:单元一:重新认识绩效管理1、如何理解绩效管理绩效管理的循环绩效管理的四个维度绩效管理的五大作用力2、组织/绩效文化健康诊断现场问卷填写与诊断绩效文化的有效管理实践单元二、目标设定与绩效评估1、学会设计本部门及下属的......

企业并购与整合 上海:2017年03月02日

我国企业并购活动日趋频繁,并且自 2010 年 9 月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来,各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。然而在 2012 中国并购年会上,中国并购公会会长王巍指出并购观念领先,但并购的手段非常落伍。王巍说,眼下的中国并购市场,是“90 年代的眼光,60 年代的手段,30 年代......

销售经理、市场经理核心技能实战研修班培训 上海:2017年01月21日

按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案。课程大纲一、前言营销工作的核......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...