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绩效管理与薪酬设计训练营 济南:2025年06月10日
企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容:第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......
薪酬设计与薪酬管理实战训练 济南:2025年06月19日
人力资源部总监/人力资源经理/薪资福利经理和专员课程大纲一、薪酬管理与企业战略1.人力资源管理人员的角色演变2.薪酬的本质与目的3.全面报酬体系的框架4.薪酬设计方案的目的5.薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1.薪酬哲学的四个基本问题WhyWhatHowwho2.薪酬各组成因素的实质3.关于付薪理念的......
绩效管理与薪酬设计训练营 武汉:2025年05月29日
第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 武汉:2025年07月23日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
战略解码与执行 上海:2025年06月25日
一、课程导入1、破冰及游戏感悟2、故事:一个典故和一次战役启示:对管理者来讲,方向比努力重要,路径比资源重要二、为什么“目标本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目标”吗?2、好目标的三大要素目标不是数据,是人们内心的自我承诺和激励3、好目标的三大特征4、组织目标......
植入式领导力高级研修班 北京:2025年06月14日
●从心里学的角度结合当今的时代格局重新认知领导者的和管理者●掌握领导力复制和植入的技巧●增强领导力中的沟通技巧与管理技巧培训对象企业管理层人士等。课程内容第一讲:什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化......