郑州制度建设培训

郑州制度建设培训公开课

对标一流实践，全案例解析企业风险管理 济南：2025年11月13日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过程 中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中，是否遇到以下 情形：在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加；在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品质量......

内部审计与反舞弊实务 济南：2025年11月21日

内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够为企业创造价值，受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作？内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展？作为审计部门领导，如何适应潮流，开展反舞弊工作？或者在以后工作基础上，做的更扎实，更有成效？同时，内部审计部门的一项重......

企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥：2025年11月13日

正确指引 树立正确风险管理和内部控制理念，为正确使用内控方法和措施提供指引工具模板 掌握内部控制的风险识别和风险评估的常用工具和模版设计实施 帮助学员设计和实施企业内部控制手段和措施培训对象财务经理、审计主管 企业各业务条线和流程中的风控人员 企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制（它是什......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 西安：2025年11月11日

第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

卓越领导力提升实战特训班 北京：2025年11月15日

第一节领导力基础认知基础一：管理、组织、领导三者的相互关系1． 管理者、领导者到底应该做哪些事？2． 管理者在组织中到底应该扮演什么角色？3． 给自己定位：到底是管理者还是领导者？基础二：管理者和领导者到底有什么区别和联系？1．中层经理的角色认知2．分享：认识管理中人性的特点第二节领导力的基础技巧技巧一：如何培育下属1......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳：2025年11月13日

21 世纪的竞争，归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是：如何才能招募到关键人才，并让人才茁壮成长？一个更为重要的问题则是：怎样有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......