郑州质量管理师培训

郑州质量管理师培训公开课

机械工艺设计及工艺管理 郑州：2026年05月26日

管理者代表、工艺技术总师、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师等课程收益:了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系；能够运用工艺体系建设的方法，建立企业工艺体系（流程、工具、规范）掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲......

三全质量管理体系：全员全职能全周期的质量管理 济南：2026年04月11日

质量成为生存底线的时代已经到来在"消费升级+产能过剩+同质化竞争"三重叠加的市场环境下，质量是企业的生命线，没有质量就没有明天。企业已经进入"质量不及格就直接出局"的淘汰赛阶段，高质量不再是优秀企业的加分项，而是所有企业生存发展的必备入场券。企业质量痛点：传统管理模式的系统性失效......

TQM全面质量管理与质量持续改善工具 济南：2026年05月16日

质量总监、经理及工程师，生产、研发、工艺等部门管理人员课程内容一、什么是质量，它的不同定义方式1、满足客户的要求2、合规格，变异小，无偏差3、质量是检验/制造/设计出来的二、对质量有抱怨时应怎么办—QFD质量功能展开1、又称质量屋（HOQ），客户心声（VOC）2、找出设计上、制造上的不良点3、关键客户需求&......

VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版） 武汉：2026年04月13日

本课程时长为3天。过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3， VDA 6.5列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于......

情境高尔夫®—横向管理 广州：2026年06月26日

1、了解DISC 四种领导风格；2、掌握横向管理的三大纪律和八项注意；3、了解管理者的角色定位；4、学习如何认识同事的管理及工作风格；5、学习如何科学协调同事间的工作关系，正确处理同事间的合作；6、学习横向管理的18洞教战守则。课程对象部门主管、经理、总监、副总等各级管理者课程提纲：第一部分：管理者的角色认知1.正确认......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 深圳：2026年06月04日

一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......