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国际质量总监高级研修班 上海:2026年07月08日

学员透过四天的课程学习,学员理解国际质量总监的定位与角色,及成功的质量总监的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施,质量目标分解与文化的建设技术,智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲,8个步骤,及SLPC水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析,厘清了企业管理中最头痛“......

质量总监必修的7堂Mini私房课 上海:2026年07月09日

第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......

国际质量总监高级培训班 广州:2026年08月20日

为什么我们口上说“质量第一”而行动上却成了 “质量算老几”呢?难道真的是“高质量必须高投入”吗?质量与成本到底是正比还是反比关系?“质量是摇钱树”,真的可以用金钱来衡量与管理质量吗? 为什么说只有保证工作质量才能保证产品质量......

质量总监必修的7堂Mini私房课 东莞:2026年07月30日

众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字,中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂,如果没有独特的质量运营优势作支撑,将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看,一个成功的企业,往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件的演绎历程。......

小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 深圳:2026年07月30日

小辣椒训练项目经理最重要的能力:判断力和获得别人支持的领导力——管理者要拥有一种能量,这种能量可以影响他人的行为,并带着他人朝着特定的目标去努力。那么,在面对如此挑战的情境下,如何做取舍呢?我们训练学员把握什么原则呢?原则一:项目经理的作用是调动适当的人在适当的时候发挥适当的作用。我们训练项目经......

高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2026年07月03日

情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?怎样给客......

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