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质量总监必修的7堂Mini私房课 深圳:2026年02月04日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等教学模式:录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评课程大纲第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②......
产品稳健设计:QFD/TRIZ/DOE集成应用 济南:2026年03月13日
开发设计和质量规划战略决策领导设计工程师、项目工程师、质量工程师、试验工程师、项目经理、工艺工程师参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,六西格玛 GB/BB/MBB 等课程大纲:第一部分 QFD 质量功能展开QFD 概述QFD 的作用及适用场合QFD 的基本原理QFD 的 4 个基本阶段质量屋/表......
TQM全面质量管理与质量成本控制 济南:2026年03月14日
中国已成为世界制造的中心,中国产品已成为全球供应链的重要参与者。然而,从中国制造迈向中国质造却任重道远。产品质量问题,已让众多“品牌”企业成为破产企业:2009 年,丰田汽车刹车门事件,700 万辆汽车召回、丰田遭受巨额索赔与重大品牌损失;2013 年开始,日本高田气囊问题持续发酵,高田公司已破......
现场效率提升 - 快速换模切换(SMED) 武汉:2026年01月23日
了解SMED理念及方法掌握SMED五步法通过实战演练掌握项目各个阶段内容课程对象企业中的质量、工程、物料和生产人员、参与持续改进项目的骨干及希望提高和完善持续改进项目管理和横向协调能力的相关主管和经理。课程大纲第一部分:SMED理念、方法介绍(2H)¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换......
TWI与生产现场精益改善 广州:2026年02月27日
一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教导详解之降龙十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三练四(4)检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习:《训练计划表》《工作分解表》练习:教三练四方法编制十字结2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原则(2)工作改善七步法与技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
企业流程改善与标准化建立高级研修班 深圳:2026年01月23日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程收益:●了解如何通过流程设计与优化来实施精细化管理,强化流程规范化意识和变革意识,为后续公司流程改善和标准化管理起到“松土”的作用;●系统性......
