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质量总监必修的7堂Mini私房课 东莞:2026年12月02日

第一堂课:智慧质量战略与执行1.怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思:食品安全给质量管理启示什么?⑤.剖析:丰田汽车刹车质量门事件研讨:美国空军降落伞的故事?2.智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......

防呆纠错与快速切换实战 武汉:2026年11月19日

品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员。课程大纲第一讲:防错防呆管理一、错误与缺陷的区别二、导致错误出现的七种原因三、人为错误的后果四、不同来源的错误的基本对策五、什么是防错防呆六、防错防呆的四个基本原则1、使作业的动作轻松2、使作业不要技能与直觉3、使作业不会有危险4、使用业不依赖感官案例分析:某公司......

设计失效模式与影响分析DFMEA 武汉:2026年11月23日

第一模块:引言墨菲定律与其推论AIAG-VDA FMEA(FMEA新1版)变化趋势新版FMEA的目的与说明FMEA的目标与限制企业FMEA间的整合注意事项高层管理者的承诺知识经验保护顾客与供方之间的协议过渡策略(换版处理)基础FMEA与家族FMEADFMEA简介DFMEA的三种运用情况DFMEA简介不同FMEA之间的协......

统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉:2026年12月03日

理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;参加人员:项目经理,设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。课程大纲:......

人力效益倍增-企业人效提升关键路径与实践 广州:2026年11月26日

第一单元:人效认知1、“内忧外患”之下,如何让企业活下来+活得好?(1)坚持长期主义:数量增长->质量增长案例一:某公司近年业务扩张和多元化,持续亏损中案例二:某公司业绩连年增长,利润却持续下滑案例三:某公司多年被主要竞争对手“压着打”,差距越来越大(2)打造内核,......

多批少量的生产排程与准时交付 上海:2026年11月20日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管理、......

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