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产品稳健设计:QFD/TRIZ/DOE集成应用 济南:2026年03月13日
开发设计和质量规划战略决策领导设计工程师、项目工程师、质量工程师、试验工程师、项目经理、工艺工程师参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,六西格玛 GB/BB/MBB 等课程大纲:第一部分 QFD 质量功能展开QFD 概述QFD 的作用及适用场合QFD 的基本原理QFD 的 4 个基本阶段质量屋/表......
TQM全面质量管理与质量成本控制 济南:2026年03月14日
产量代表今天,质量代表明天。产量是用手做出来的,质量是用心做出来的。质量作为企业竞争的决战场,决定企业的 Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)等指标的绩效。本课程,通过实战案例,以全员参与的质量文化为根基,构建质量保证体系,提升管理者的质量改善能力。这是质量和生产人员的必修课程,也是一堂能立即产生财务效益的课......
现场效率提升 - 快速换模切换(SMED) 武汉:2026年01月23日
第一部分:SMED理念、方法介绍(2H)¢SMED的介绍¢换型时间的定义¢传统换模中的浪费¢F1赛车的启发¢SMED五步法¢SMED模拟练习¢案例分享¢预期改进后的收益第二部分:实战演练 项目定义与测量阶段(2H)案例提前确定,提前录像(培......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉:2026年03月13日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2......
项目管理实战—战略实现之斧 广州:2026年02月06日
1、了解项目管理概念、流程、作业等必备知识点;2、掌握启动、计划、实施、监控到收尾的五大过程组的实施方法;3、学会运用工作分解结构的原理、应用方法;4、运用关键路径法制定项目整体进度计划;5、学会项目管理具体操作技能,包括计划、执行保障和项目控制的方法;6、掌握在计划阶段能与项目干系人进行有效沟通的方法,以达成共识。课......
设备现场班组维修(护)技能提升 上海:2026年01月22日
第一章 现场生产设备维护基础知识一、设备管理-成熟有效的生产效率工具设备管理怎样实施才能达到最大效率全员生产设备维护目标与现场KPI全员生产设备维护的支柱(八大支柱)与车间管理工作全员生产设备维护所能期待的结果与车间生产目标达成二、提高生产效率的有效方法设备能力低下与生产效率设备的七大损失现场与对策生产能力基础-设备综......
