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机械工艺设计及工艺管理 郑州:2026年05月26日
了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系;能够运用工艺体系建设的方法,建立企业工艺体系(流程、工具、规范)掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲:第一天:★ 工艺体系建设1.工艺体系与各体系的关系2.工艺体系建设1)工艺体系建......
三全质量管理体系:全员全职能全周期的质量管理 济南:2026年04月11日
质量成为生存底线的时代已经到来在"消费升级+产能过剩+同质化竞争"三重叠加的市场环境下,质量是企业的生命线,没有质量就没有明天。企业已经进入"质量不及格就直接出局"的淘汰赛阶段,高质量不再是优秀企业的加分项,而是所有企业生存发展的必备入场券。企业质量痛点:传统管理模式的系统性失效......
TQM全面质量管理与质量持续改善工具 济南:2026年05月16日
中国是公认的“制造大国”,然而要实现“制造强国”的蜕变,就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越,也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。全球统计表明,“质量......
VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 武汉:2026年04月13日
对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意,为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;深入理解“过程方法”在建立汽......
管理订单 完美交付 上海:2026年04月09日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户......
从技术到管理——技术·成长·管理 上海:2026年06月04日
一、当前组织和业务环境变化太快,压力巨大,如何在管理中找到管理抓手并加以管理?二、基础员工,尤其是新生代员工个性强、自我意识强,如何对这些员工做到有效管理?三、技术背景的核心员工有着鲜明的性格与能力特点,如何转变为管理者做好团队管理?【课程特点】一、老师可以通过培训、引导、教练等多种教学方式,提高学员注意力,激发学员潜......
