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房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州:2026年07月04日
人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。人力资源管理对企业效能的发挥有着非比寻常的影响,这个论断无论是在人力资源管理内部还是企业管理上都已经是一个不争的事实。人力资源部门的工作中心就是管理企业人才。对人才的管理前提首先是对企业战略......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 郑州:2026年05月15日
深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署,全面落实国企改革三年行动任务分工,建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系,为做强做优做大国有资本和国有企业,促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等......
“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 郑州:2026年05月29日
(一)社会稳定风险评估政法管理及企业新趋势战略发展1、重大决策社会稳定风险评估;2、新时代社会风险评估.新特点、新方法;3、开展稳评工作中的重点难点问题辨析;4、政法领导干部的法律风险防范措施;5、政法维稳领域面临的风险挑战及创新思维管理;6、稳评工作现状:总体态势及典型经验;7、政府部门如何做好新媒体环境下的突发事件......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 郑州:2026年05月29日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
股权激励方案设计班 北京:2026年04月16日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京:2026年07月10日
1、如何在项目前期做好全成本管控?方案前如何做项目利润最大化?2、如何快速编制科学的全成本管控机制?3、营改增新政下,如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税?4、如何实现全成本的预算与成过程管控?5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系?课程对象1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本......
