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管理心理与组织行为学 广州:2026年12月11日
加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 济南:2026年12月03日
一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年12月11日
1、帮助学员掌握内部审计底层逻辑与问题导向工作法;2、帮助学员掌握重点循环审计实务;3、帮助学员掌握舞弊定义及反舞弊的方法,查处舞弊的工具和方法;4、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中。课程对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2026年11月03日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
公司财务分析与风险防范实战训练 深圳:2026年12月02日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......
打造魅力声音—播音员教你科学发声 上海:2026年12月01日
学会保护嗓子的方法找到声音的问题所在,掌握练习方法增强声音的亲和力、感染力、穿透力能说出互联网标杆企业的发展模式培训对象:中高层管理者企业教练/培训师需要运用声音和语言的其他职业人士课程大纲第一模块了解声音之源认识自己声音确定声音改进方向第二模块 “舞动”好声音认识发声部位,知晓发声原理掌握科学......
