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对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京:2025年12月03日
(一)华为内部控制与风险管理框架1.华为内控及风险管理组织设计2.华为IFS-BC&IA变革与全景图3.一点两面三三制的内控运作框架4.系统剖析内控体系建设与执行机制5.案例与讨论:华为COSO模型下的内控要素状态(二)华为内部控制流程与风险管理实务1.华为基于组织架构的责任体系2.华为基于流程的控制方法3.华......
企业流程设计与再造 北京:2025年12月08日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图(LEVEL0)- 创建业......
风险、合规、内控一体化构建与管理实战 北京:2025年12月11日
第一模块:风险管理的内涵阐述为什么要导入风险管理什么是风险容忍度、固有风险、剩余风险定义风险管理案例:用工程思维在不确定性中寻找确定案例:再看结构性的不确定性——王传福描述风险的大小讨论:风险应对的7大策略企业风险的分类:国资委、COSO(2017)、深交所(2020)、华为中央企业风险分类及预......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
商务演讲与表达 北京:2025年12月04日
1. “编剧“:商务演讲的谋定而动1.1 演讲问题隔离演讲的本质:感召、传播、促动场景化演讲实战问题清晰“隔离”1.2 突破紧张,我有锦囊“送特产”心态做小抄,有必要知晓焦点效应,演讲大方自信1.3 演讲能力分项自检及突破演讲内容、演讲风格自检及研......
职场必备的高情商沟通技巧 上海:2025年12月08日
成功完成本课程,你将能够:和你的团队增进和谐,改善沟通、彼此信任;理解并接受人与人之间的不同,无法逃避,无法改变别人,只能调整自己;理解沟通冲突产生的原因,掌握化解冲突的方法;你还能够:通过测评了解你自评的沟通风格;了解你的真实沟通对象的沟通风格,有针对性的制定直接可操作的行动方案;了解情商在沟通中的作用,意识到情商的......
