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全面预算管理与控制实战 郑州:2022年12月01日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......

修炼内功,从财报中识别N个涉税风险 郑州:2022年12月01日

一、新政梳理、风险解析及应对1、 最新《印花税法》风险解析及规划2、 最新所得税文件政策解读3、 先进制造业增值税期末留抵退税政策风险提示与规划4、 制造业企业研发费用加计扣除新政政策风险提示与规划5、 小微企业免增值税新政6、 固定资产加速折旧政策延期7、 集团无偿拆借免增值税政策延期8、 小型微利企业和个体工商户新......

建筑业全流程税务法律风险防控与筹划高级研修营 郑州:2022年12月02日

建设行政主管部门、工程建设企业(工程承包、建筑施工、房地产开发、投资公司、研究院、设计院、项目管理、工程咨询、工程造价、工程监理、勘察设计、招标代理等公司)高管(总裁、董事长、总经理)、财务副总、财务总监、财务经理、法务副总、法务总监、法务经理、财务顾问、法律顾问以及财务税务、市场商务、成本管理、商务谈判、合约法务等各......

限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 郑州:2022年12月03日

一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】:一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】:实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任10、质量要求及质保【案例】:违规施工造成第三方损失案件二、限电+原材料上涨的应对1、......

如何制定企业战略 深圳:2023年01月06日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,使管理者学会理解、执行、制定企业战略,提升企业的战略理解能力、战略执行能力和战略规划能力,从而提升企业整体的战略规划能力和战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。课程对象:本课程适......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 广州:2023年01月07日

店铺销量严重下滑,怎么办?店铺管理帐目混乱,怎么办?店员服务意识很差,怎么办?店铺员工人心涣散,怎么办?店铺现场脏乱差损,怎么办?请您参加:《金牌店长必修课》!本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。课程收益:1.明确......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...