郑州互联网+培训公开课
全面预算管理与控制实战 郑州：2022年12月01日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......
修炼内功，从财报中识别N个涉税风险 郑州：2022年12月01日
一、新政梳理、风险解析及应对1、 最新《印花税法》风险解析及规划2、 最新所得税文件政策解读3、 先进制造业增值税期末留抵退税政策风险提示与规划4、 制造业企业研发费用加计扣除新政政策风险提示与规划5、 小微企业免增值税新政6、 固定资产加速折旧政策延期7、 集团无偿拆借免增值税政策延期8、 小型微利企业和个体工商户新......
建筑业全流程税务法律风险防控与筹划高级研修营 郑州：2022年12月02日
建设行政主管部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、房地产开发、投资公司、研究院、设计院、项目管理、工程咨询、工程造价、工程监理、勘察设计、招标代理等公司）高管（总裁、董事长、总经理）、财务副总、财务总监、财务经理、法务副总、法务总监、法务经理、财务顾问、法律顾问以及财务税务、市场商务、成本管理、商务谈判、合约法务等各......
限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 郑州：2022年12月03日
一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】：一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】：实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任10、质量要求及质保【案例】：违规施工造成第三方损失案件二、限电+原材料上涨的应对1、......
如何制定企业战略 深圳：2023年01月06日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，使管理者学会理解、执行、制定企业战略，提升企业的战略理解能力、战略执行能力和战略规划能力，从而提升企业整体的战略规划能力和战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。课程对象：本课程适......
金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 广州：2023年01月07日
店铺销量严重下滑，怎么办？店铺管理帐目混乱，怎么办？店员服务意识很差，怎么办？店铺员工人心涣散，怎么办？店铺现场脏乱差损，怎么办？请您参加：《金牌店长必修课》！本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力，使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用，带领团队为完成业绩指标，打赢前线第一仗。课程收益：1.明确......
