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KPI绩效管理体系的应用 天津:2017年06月24日

一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效管理的20条理念5、 企业成功推行绩效管理系统的三个难点二、 绩效管理工具之冰山素质模型1、 建立绩效系统的重要工具2、素质考核指标的建立流程(5个关键步骤)三、绩效管理工具之平衡计分卡(BSC)1、平衡计分......

KPI的有效设定 北京:2017年04月12日

一、KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用1.企业绩效及其影响因素分析2.什么是绩效3.行为引导中常犯的错误二、基于KPI的绩效管理方法1.KPI制定的方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图)组织思想2.另一视角:利用平衡积分卡(BSC)分解关键指标3.什么是关键:关键绩效指标的CRT模型从关......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京:2017年04月14日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 北京:2017年04月14日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

中国企业职业营销经理研修班—同质化行业的核心竞争力(B班) 北京:2017年06月09日

董事长、总经理、营销副总、销售总监、市场部经理、营销策划人课程设置:B班 营销管理精选课程★执行力开发与塑造模块一第一部分:现象与本质第二部分:执行之术第三部分:执行之力第四部分:如何彻底消灭执行不力的执行经理第五部分:改变用人哲学——经营人力第六部分 高效执行力塑造工程★深度营销与战略转型模块......

Word精美商务文档与专业报告编写技巧(2007) 广州:2017年05月09日

在日常工作中,我们经常需要制作一些市场营销报告、项目建议书、需求分析报告等报告类的文档,每每困扰报告制作者的却是排版问题,每次都要花大量的时间修改格式、制作目录和页眉页脚。而且这些报告大都很单调、乏味,在一堆的报告中很难吸引客户、老板的注意力。本课程让您轻松玩转掌握如何利用Word制作专业报告,让排版不再成为苦差事,变......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...