郑州KPI培训

郑州KPI培训公开课

班组KPI量化考核体系建立 武汉：2019年05月24日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1......

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安：2019年04月13日

各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管；人力资源总监、人力资源经理、绩效考核负责人、各部门经理及相关管理者等。【课程大纲】模块一：哪些因素影响组织高绩效1.组织高绩效的两个核心指标：业绩成长/估值市值2.驱动业绩突围是绩效管理的核心因素3.头脑风暴：公司运营面对的核心问题4.团队共创：影响组织绩效的......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2019年04月12日

企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标：通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 北京：2019年03月29日

深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法系统性掌握工厂KPI量化考核体系建立过程中的技巧课程大纲：一、现代制造业绩效管理发展前沿1．......

服装企业营销量化管理 广州：2019年05月04日

一、终端量化．核心思想万变不离其宗-一品牌为核心的营销管理1．品牌的本质和意义2．品牌管理与营销量化管理二、营销量化．实战方法达成目标的根本－营销化三要素1．营销量化管理基础模型：Ｓ＝Ａ＊Ｄ＊Ｐ2．营销量化三要素2．1销售量化管理工作方法：Ｄ＝Ｔ＊Ｃ＊Ｒ　模型应用与实践2．2永远保持最佳的卖相：终端标准化建设与终端卖相......

现场精细化管理改善与提升实战训练 上海：2019年05月23日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推......