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班组KPI量化考核体系建立 武汉:2017年04月21日

一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1.班组常见的绩效指标a)常见的一线职能班组b)班组常见......

KPI绩效管理体系的应用 天津:2017年06月24日

正确解读和分析企业人资管理体系;认识到绩效管理在企业管理中的战略意义;学习绩效执行的协调沟通;掌握推行绩效管理过程中遇到的疑难杂症及对策。课程大纲:一、绩效管理在企业管理中的战略意义1、3P 系统在管理中的地位2、绩效和绩效管理的定义3、绩效管理五步法4、绩效管理的20条理念5、 企业成功推行绩效管理系统的三个难点二、......

KPI的有效设定 北京:2017年05月10日

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】一、KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用1.企业绩效及其影响因素分析2.什么是绩效3.行为引导中常犯的错误二、基于KPI的绩效管理方法1.KPI制定的方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图)组织思想2.另一视角:利......

基于OKR和KPI的绩效管理实战 北京:2017年05月19日

在培训中将采用学员参与演练、分享及讲师讲解的方法,帮助学员学习设计OKR考核机制,梳理核心岗位KPI,构建公司业绩与个人绩效挂钩机制等,旨在使学员掌握基于OKR和KPI的绩效管理实战技能,从而有效提升企业的核心竞争力。【本系列课程的特点】围绕绩效管理所需基本技能小班式教学,时间紧凑,突出要点,加强学员的实际演练使之管理......

管理体系高级审核技巧 上海:2017年05月24日

1.了解QEHS标准见的内在联系;2.熟练掌握、应用审核准备、实施方法。培训对象:经过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001内审员培训,对QEHS标准有一定了解和有一定审核经验的的人员。课程大纲:第一章:QEHS标准内在联系1.ISO/IEC Directives Part1标准的框架标准框架体系的过程......

企业战略管理培训班 深圳:2017年05月12日

★如何深层次理解企业战略管理战略------针对相对较长时间对全局的决策战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点★当前形势下,企业如何进行产业布局企业集团的产业布局策略多元化的形式与目标★竞争优势与核心竞争力竞争优势是一系列要素或能力,它使得公司一直比对手业绩要好核心竞争力,是有价值的、稀缺的、无可......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...